我們應(yīng)該好好體會(huì)成功人士的經(jīng)驗(yàn)之談，并從中得到有用的東西!勵(lì)志人生小編精心為大家搜集整理了分享成功的經(jīng)驗(yàn)，大家一起來看看吧。
分享成功的經(jīng)驗(yàn)篇1：馬云談成功經(jīng)驗(yàn)
20xx年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
【不能統(tǒng)一人的思想 但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)】千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。
【提醒：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差】1.有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。2.做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。3.格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那叫太有才!
【領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?】 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng)，說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。1)要比眼光：比他看得遠(yuǎn);2)要比胸懷：男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;3)要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。
【領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模】當(dāng)干部之前你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵(lì)下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當(dāng)勞模。
【中國商人千萬別在“紅道”上混】①人一輩子要明白錢和權(quán)兩個(gè)東西是絕對(duì)不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán);②錢和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;③胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;④中國商人千萬別在紅道上混。
【年輕人必須思考的4大問題】1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。3.你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。4.傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
【人生在世在做人，不是做事】我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會(huì)后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。
【工作不要太認(rèn)真 快樂就行】我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因?yàn)橹挥锌鞓纷屇銊?chuàng)新，認(rèn)真只會(huì)更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機(jī)器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服的人，因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>
【高手的競(jìng)爭(zhēng)論】1.一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3.競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4.競(jìng)爭(zhēng)樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮磉^,兩個(gè)棋手不能打架。5.領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6.真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
【馬云：胸懷是委屈撐大的】1)男人的胸懷是委屈撐大的; 2)明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么;3)賺錢只是結(jié)果，不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們?nèi)钡牟皇氢}而是愛。
【馬云：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣】人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么!
【馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告】1、大家看不清的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)。2、讓員工笑著干活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、少聽成功學(xué)，多聽失敗學(xué)。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money，忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅(jiān)持。8、心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。
【馬云談創(chuàng)業(yè)】：1.一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!2.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。3.這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。4.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。5.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
【馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧】1、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;2、看不見對(duì)手在哪里，看不起對(duì)手，看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了;3、即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。
【馬云：當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)】便意味著 1、沒有了穩(wěn)定的收入;2、沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;3、沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著：1、收入不再受限制;2、時(shí)間運(yùn)用更有效;3、手心向下不求人，想法若不同，結(jié)果便不同;選擇不一樣，生活才變樣
分享成功的經(jīng)驗(yàn)篇2：一個(gè)80后總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)
這個(gè)社會(huì)是很殘酷的，尤其是對(duì)于那些剛剛步入社會(huì)的80后而言。當(dāng)很多人都在抱怨這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力太大、沒有自己的追求，并因此而喪失斗志的時(shí)候，一個(gè)年薪15W的80后小本卻發(fā)出了這個(gè)的感慨，“一個(gè)人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本決定于經(jīng)歷之后做了什么——有沒有去思考、去悟。”作為一名80后，我謹(jǐn)以此文分享我一些尚不足以奉為圭臬的成功經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)年輕的你有所幫助，為你的職業(yè)生涯規(guī)劃開啟新的思考!雖然作者只是一名80后，但其思考的深度和廣度以及積極的思考問題的方式，卻值得每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
首先送給大家一個(gè)大微笑作為感謝你的支持。我一直以來相信：成功方式有兩種，一種是自己取得成功，另外一種是幫助別人，通過別人的成功因此你取得了更大的成功。
1、也許對(duì)于新人來說，面臨的最大阻礙就是最缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)你最有用的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)是在最基層建立起來的，但是很多剛剛上任的人拿到厚厚一本SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)手冊(cè)，就會(huì)覺得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的東西，照著手冊(cè)象機(jī)器一般干活無聊辛苦且完全學(xué)不到什么，但是我可以告訴你，基層工作只是提供了一個(gè)環(huán)境，能否學(xué)到東西在于你自己，有沒有去發(fā)覺其中的聯(lián)系以及如何考慮其對(duì)組織、對(duì)公司運(yùn)作和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的角度來看待事物和分析問題，你要知道正是這些因素造就了整個(gè)企業(yè)的成功。人和人的差距就在于此。思維和意識(shí)直接決定了你的未來方向。我相信總有一天你會(huì)擁有一份自己的事業(yè)，或者成長到能擔(dān)當(dāng)起管理好整個(gè)企業(yè)的重任，“至少我們公司是決不可能用一個(gè)不懂銷售和財(cái)務(wù)的家伙作副總”到那時(shí)你所要做的，就是你經(jīng)歷過的每一環(huán)相扣而成的“鏈條完整”的事，我想你決不希望到那時(shí)還回頭來“補(bǔ)”這最基礎(chǔ)也是最重要的一課。希望大家在工作中能夠保持不斷審視和學(xué)習(xí)的態(tài)度。送給你們一句話：本事長自己身上，誰也拿不走。
2、機(jī)會(huì)社會(huì)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)不斷變化，整個(gè)世界的知識(shí)總量在膨脹式地更新，尤其是市場(chǎng)和技術(shù)行業(yè)。只有不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備以及完善自己的個(gè)人素質(zhì)，才足以趕上并超越別人(你的競(jìng)爭(zhēng)者)，否則就只有被淘汰，社會(huì)不殘酷，社會(huì)只是在遵循自然選擇。如果想成功，就沒有理由懈怠自己，因?yàn)闄C(jī)會(huì)只有一個(gè)，你永遠(yuǎn)需要從別人手里搶過來;金錢不會(huì)憑空產(chǎn)生或者消失，它只會(huì)從一個(gè)人的口袋流到另一個(gè)人的口袋。Greedisgood。有句話說的很好，窮人最缺少什么，窮人最缺少野心。
《國民經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》這樣描述：獨(dú)立個(gè)體總能“認(rèn)知自己的欲望，以及自己所能支配的財(cái)貨，并為滿足自己現(xiàn)在或?qū)淼挠M(jìn)行預(yù)籌。(引用)”這大概是文明人與“餓了才覓食”“下雨了就找山洞”“傷了就等死”這般“活在現(xiàn)實(shí)現(xiàn)下”的動(dòng)物們最大區(qū)別，也是達(dá)成人類文明進(jìn)步的根本原因。而這里的預(yù)籌指的是：制定明確而清晰的目標(biāo)，理性評(píng)估其可執(zhí)行性，然后縝密地進(jìn)行一步一步規(guī)劃，并果斷地一步一步執(zhí)行下去。這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的要義所在!
3、個(gè)性企業(yè)需要有個(gè)性的人，但不需要每個(gè)人都有個(gè)性。
往往個(gè)性只適合最杰出的人。比如蘋果公司的喬布斯，他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性到是需要市場(chǎng)和所有用戶來適應(yīng)的，這樣的個(gè)性關(guān)系到大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，往往能讓已經(jīng)成功的你做的更加出彩，因?yàn)榇丝痰哪闶瞧髽I(yè)家，你已經(jīng)具有了個(gè)人品牌的影響力。上海衛(wèi)視的節(jié)目里有一句話，“命運(yùn)不可改變，唯一可以改變的，是你對(duì)待命運(yùn)的態(tài)度”，身在企業(yè)社會(huì)也是同樣，當(dāng)你的能力不至于能夠改變企業(yè)和社會(huì)，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)。不然的話你也可以嘗試一下在逆流中試煉自己。學(xué)會(huì)隱沒掉你的年輕，因?yàn)樯鐣?huì)不會(huì)因?yàn)槟愕?ldquo;年輕”而原諒你，學(xué)會(huì)換位思考，站在企業(yè)一方考慮問題是絕對(duì)沒有錯(cuò)的，注意到了嗎，非主流們通常都不可能太成功。但是永遠(yuǎn)不要淪為一個(gè)沒有思想沒有主見的人，關(guān)鍵就在于是否是在合適的時(shí)機(jī)如何把它彰顯出來。
4、責(zé)任心我覺得我們大家都要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，承擔(dān)起責(zé)任。
在老板面前就是要努力地表現(xiàn)自己，而不要在那里辯。其實(shí)各位，我以前也是常常挨罵的，我的董事長也是常常這樣講我，““你注意一下我們的這個(gè)月銷售正在下滑”“對(duì)不起董事長這是我的錯(cuò)!”;“銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好”“抱歉，這個(gè)是我失查!”;“還有David你抓緊一下幾個(gè)核心人員的招聘”“好的我馬上去辦!”。然后我下去，我怎么解決問題，甚至怎么把其他人叫過來教訓(xùn)一頓那是我的事，但是我在董事長的面前我有個(gè)好習(xí)慣，我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辯解的，我可以把剛才的話這樣重講一遍：“你注意一下我們的這個(gè)月銷售正在下滑”“哦董事長，我發(fā)現(xiàn)這是那個(gè)正義坊宣傳做的太爛”;還有“銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好”“我靠那個(gè)銷售經(jīng)理天天晚上去狀態(tài)好才怪哦”;還有“你抓緊一下人員的招聘”“董事長，我研究出來了，智聯(lián)獵頭其實(shí)就是個(gè)騙錢的。”我如果這樣子講，董事長一定會(huì)回我一句什么話“那么，李先生請(qǐng)問我要你來干嘛?”我是不可能被人家這樣講話的。因?yàn)槲业睦斫馐牵簷?quán)力越大，責(zé)任越大;所以相反地總是推掉自己的責(zé)任就等于是在作踐自己。一個(gè)企業(yè)膽敢把重大責(zé)權(quán)交給一個(gè)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛?你們認(rèn)為呢?而且，你需要在你力所能及的情況下把同事把部署的責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)擔(dān)起，因?yàn)?ldquo;擔(dān)當(dāng)”是你體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力塑造的一個(gè)重要指標(biāo)。
5、時(shí)間管理
上帝是對(duì)每個(gè)人都公平的就是——時(shí)間，同樣的一天24小時(shí)，同樣的一年365天，遇到閏年是366天。在第2章里必然會(huì)涉及到的一個(gè)詞叫機(jī)會(huì)成本，上帝是對(duì)每個(gè)人都公平的就是——時(shí)間，同樣的一天24小時(shí)，同樣的一年365天，遇到閏年是366天。當(dāng)同一塊地當(dāng)你選擇了養(yǎng)豬，你不得不因此而放棄另外可能的養(yǎng)雞的收益，這就是你的機(jī)會(huì)成本。其實(shí)每個(gè)人每天都在面臨這樣的選擇，我假如選擇周末參加課程學(xué)習(xí)，我的技能會(huì)有提升，從而可能改善我的工作表現(xiàn)以獲得晉升，但是我卻因此放棄了出去逛街心情放松以及增進(jìn)朋友感情的機(jī)會(huì)…等等。在這里我沒有權(quán)利來評(píng)判任何人的價(jià)值觀，也沒有必要干涉任何人的生活方式，我只想明確一點(diǎn)：對(duì)自己的選擇要負(fù)擔(dān)起責(zé)任，抱怨過去毫無價(jià)值，及時(shí)的總結(jié)跟反思卻很有必要。也許推動(dòng)我快速提升的重要因素是我一年有600小時(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)間。但更重要的因素是我的總結(jié)思考和領(lǐng)悟。另外，工作上時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)就是：如何分清是否重要和是否緊急，并把重要緊急的事情先做，平時(shí)盡量多做些重要但不緊急的事情，這樣你的工作就不會(huì)那么被動(dòng)和狼狽。
6、成長
每個(gè)月問問自己，我這個(gè)月學(xué)了什么?這個(gè)月問了什么?這個(gè)月改善了什么?因?yàn)橐粋€(gè)人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本是跟經(jīng)歷之后做了什么--有沒有去思考、去悟有關(guān)。
分享成功的經(jīng)驗(yàn)篇3：我成功的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)
我想這是三個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)，不只適用于我們從事的事業(yè)，無論你們將要進(jìn)入的是科學(xué)、醫(yī)藥、商業(yè)或任何一個(gè)領(lǐng)域，也都會(huì)適用。去奮斗吧，記住這三條：創(chuàng)意、熱情、堅(jiān)持。
在我決定去微軟時(shí)，我正在大學(xué)里上學(xué)，即將學(xué)習(xí)MBA課程。這時(shí)和我一起進(jìn)大學(xué)的一位朋友比爾·蓋茨對(duì)我說：“嘿，史蒂夫，你想不想退學(xué)，和我一起干?”我父親就沒念過大學(xué)，退學(xué)對(duì)于我來說是個(gè)壞主意。
所以我回家后和父母商量，告訴他們我想退學(xué)，去一家朋友開的無名小公司工作。父母一聽就急了，問他們是干什么的，我說是給個(gè)人電腦開發(fā)軟件。父親從椅子上站起來喊著：“軟件是什么東西?”母親則問了一個(gè)在1980年時(shí)聽起來很有想法的問題：“有誰會(huì)需要電腦?”生活中的機(jī)遇有時(shí)真是讓人驚訝，我以前從沒想到過自己會(huì)退學(xué)，并且有機(jī)會(huì)在諸多領(lǐng)域中奮斗。
根據(jù)我在微軟工作30多年的經(jīng)歷，我覺得有三件事情對(duì)于我們每個(gè)人來說真的是很重要。第一，要有偉大的創(chuàng)意;第二，找到熱情;第三，要能堅(jiān)持、百折不撓。記住這三條吧，它們會(huì)在很長一段時(shí)間對(duì)你們有用。微軟就是在比爾·蓋茨和保羅·艾倫的一個(gè)別人沒有想到的好創(chuàng)意下建立起來的，當(dāng)時(shí)他們的理想是讓每一張辦公桌上都有一臺(tái)電腦，現(xiàn)在我們可以這樣說：每一個(gè)口袋、每一臺(tái)電視機(jī)、每一件東西里都有一臺(tái)電腦。
首先就創(chuàng)意來說，即使在今天，微軟最初的這個(gè)創(chuàng)意和它的未來前景依然具有著不可抗拒的魅力。我想引用冰球明星韋恩·格雷茨基的一句話來從另一個(gè)方面說明創(chuàng)意的重要，他說：好的冰球手會(huì)看到球現(xiàn)在在哪里，而偉大的冰球手則能看到球?qū)頃?huì)在哪里。現(xiàn)在你們即將從大學(xué)里畢業(yè)，將會(huì)在社會(huì)中嶄露才華，將會(huì)有很多的機(jī)遇可選擇，這都會(huì)讓你們擁有對(duì)于你們自己、對(duì)于這個(gè)世界來說都很重要的見解和創(chuàng)意。
第二，尋找熱情。這并不是一件容易的事，人們通常認(rèn)為熱情是你要么會(huì)有，要么就是沒有的東西，覺得熱情會(huì)爆發(fā)式地自己顯露出來。其實(shí)不是，熱情是你在生活中要處處留意、投入身心地尋找才能得到的東西。找到熱情就是你們此時(shí)的工作，而不要等到走向社會(huì)的那一刻。
就我自己而言，我并不是天生就喜歡信息技術(shù)。我在九年級(jí)時(shí)自己編過一回電腦軟件，但失敗了，從此就討厭起了這件事，覺得自己不是那塊料。進(jìn)了大學(xué)后我學(xué)的是數(shù)學(xué)，但在第一學(xué)期結(jié)束時(shí)，我對(duì)此失去了興趣，想再做一些別的事情。
那時(shí)我是學(xué)校橄欖球隊(duì)的經(jīng)理，我從中發(fā)現(xiàn)自己喜歡管理一些事情，這可以說是我的一種熱情所在。走出大學(xué)校園后，我先去了一家大公司工作，但我發(fā)現(xiàn)自己沒有耐心去推銷公司生產(chǎn)的甜點(diǎn)和餅干，一年后我就辭職了。
正在此時(shí)，我的伙伴蓋茨給我打了個(gè)電話，要引薦我去微軟，上任第一天就是管理一個(gè)30來人的小公司，信息產(chǎn)業(yè)的快節(jié)奏和新奇性終于讓我尋找到了自己的熱情。尋找熱情的過程中可能會(huì)遇到麻煩，會(huì)出錯(cuò)，需要很多嘗試，但你一定要尋找到自己的熱情，那樣你就會(huì)有精力在每一天早起，即使遇到困難也會(huì)說：“我喜歡我做的事情，它會(huì)讓我干勁十足!”
最后一點(diǎn)，但并不是最不重要的一點(diǎn)，要能堅(jiān)持，其實(shí)我更喜歡用另一個(gè)詞：百折不撓。百折不撓也是一種堅(jiān)持，但多了一層樂觀的含義。熱情是有一種東西會(huì)讓你感到興奮，而堅(jiān)持和百折不撓會(huì)讓你長久地保留住你的熱情。看一看和我們?cè)谕粫r(shí)期開始的那些公司，很多在后來都失敗了。再看一看那些成功的公司，比如微軟、蘋果、Google、Facebook等等，也無不是經(jīng)歷過艱苦時(shí)期。你取得了一些成功，然后就可能遇到困難，你嘗試著一個(gè)新創(chuàng)意、新發(fā)明，但可能于事無補(bǔ)。這時(shí)你是否能堅(jiān)持、能百折不撓就決定著你是否能獲得成功。
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