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那些坑人的職場教條

時(shí)間:2014-08-18 13:55:42   來源:人生指南  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):157    

近幾年,大量職場指導(dǎo)書鼓吹職場上應(yīng)“工夫在詩外”,也就是說,忽略人品、能力,而主要教大家怎么玩心眼、耍手段、怎么在老板面前“偽裝”、怎么在頂頭上司背后“斗爭”、怎么“智取”同事……

作為一個(gè)在職場中摸爬滾打近十年的職場人,作為一家大公司的部門經(jīng)理,我對這樣的“職場厚黑學(xué)”非常反感,不知道這樣的“職場寶典”害慘了多少職場中人。

誤區(qū)一:

討老總的歡心

陳冰大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家銷售安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷售部上班,按照一些“職場專家”的引導(dǎo),陳冰重點(diǎn)把精力放在討老總的歡心上面。

陳冰每天在公司里見到老總,都側(cè)身畢恭畢敬地站立,以示對老總的敬重;每天早晨陳冰都早早地來到公司,只要老總一推開辦公室的門,陳冰就趕緊進(jìn)去給老總刷杯子泡茶;公司聚餐的時(shí)候,陳冰也總是千方百計(jì)地找機(jī)會(huì)向老總敬酒,說一些“感謝領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)”的場面話。

與陳冰一起進(jìn)入公司銷售部的高峰也是剛畢業(yè)的大學(xué)生,與陳冰一樣,他沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),也沒有任何客戶。但是高峰每天一上班就在網(wǎng)上搜索國內(nèi)相關(guān)潛在客戶的電話,然后打過去向?qū)Ψ酵其N產(chǎn)品。盡管每天打出去的上百個(gè)電話幾乎沒有任何效果,但是高峰依然堅(jiān)持打電話推銷,依然熱情不減。

工夫不負(fù)有心人,一家私營煉鋼廠因迎接上級領(lǐng)導(dǎo)對安全防護(hù)方面的檢查,正準(zhǔn)備緊急采購一批安全防護(hù)產(chǎn)品。結(jié)果,瞌睡遇到了枕頭,高峰很快就和對方簽訂了一筆四百多萬的合同。簽訂了一個(gè)大單子后,高峰精神大振,打推銷電話的勁頭更足了。第三個(gè)月,高峰又簽成一筆三百多萬的合同。

試用期三個(gè)月內(nèi),高峰雖然每天打了無數(shù)個(gè)電話,講話講得口干舌燥,但是在公司里,他卻很少主動(dòng)和老總說話,甚至在公司聚餐的時(shí)候,高峰也很少說話,因?yàn)樗牒煤帽pB(yǎng)自己的嗓子,用來打銷售電話。

試用期結(jié)束,一心向老總獻(xiàn)殷勤的陳冰因?yàn)榱銟I(yè)績,黯然離開。而整天忙于搞銷售而“忽略”了與老總接觸的高峰卻憑借著兩筆共七百多萬的銷售額順利通過試用期,并且得到了老總親自發(fā)放的一個(gè)三萬元的大紅包。

職場啟示:不管是私營企業(yè)還是合資、外資企業(yè),老總辦企業(yè)的目的就是為了經(jīng)濟(jì)效益,誰能為企業(yè)掙錢誰就是老總眼中的能人、紅人。把主要精力和時(shí)間用在為公司創(chuàng)造效益上才是職場正道。

誤區(qū)二:

視頂頭上司為假想敵

秦敏是一家公司行政部的文員。一天,老總到行政部交代部門主管:“下星期三,我們公司要參加一個(gè)展會(huì),你要抓緊準(zhǔn)備。”部門主管連連點(diǎn)頭答應(yīng)。老總走后,行政主管又開始繼續(xù)琢磨自己的事情:母親需要做膽結(jié)石手術(shù),找誰能幫上忙呢?手術(shù)后,還需要請個(gè)護(hù)工護(hù)理,看來得先去家政中介了解一下……因?yàn)樾姓鞴芸偸亲聊プ约旱氖虑椋Y(jié)果把老總交代的事情給忘記了。而以前類似的工作行政主管做得非常好,所以這次老總就沒再過問,而是放心地出差去了。

星期五一大早,行政主管向公司人力資源部打招呼請了事假,然后就去醫(yī)院安排母親的手術(shù)去了。行政部的其他員工暗暗得意,都等著欣賞主管出現(xiàn)重大工作失誤受到公司嚴(yán)厲處罰后的倒霉樣。秦敏坐不住了,為了讓主管能集中精力安排母親的手術(shù),秦敏沒有打攪主管,而是決定獨(dú)自完成這次參展任務(wù)。她開始制作展臺(tái),并且打電話給公司長期合作的一家印刷廠,讓他們負(fù)責(zé)印刷一些公司的彩色宣傳資料……

盡管大家都說她多事,但是秦敏一直堅(jiān)持認(rèn)為員工和部門主管是坐在一條船上的,不能冷漠地把頂頭上司當(dāng)做假想敵,認(rèn)為上司負(fù)責(zé)的事情和自己無關(guān)。

星期一早晨,上班路上的行政主管突然想起老總交代的參展,立刻驚出一身冷汗!當(dāng)她到達(dá)公司,發(fā)現(xiàn)秦敏已把一切都準(zhǔn)備好了后,頓時(shí)放下心來,非常感激秦敏。

一年后,行政部主管被調(diào)到人力資源部做部門經(jīng)理,在她的推薦下,秦敏升為了行政主管。

職場啟示:因?yàn)轫旑^上司直接領(lǐng)導(dǎo)部門員工,所以很容易招致員工的怨恨。于是員工巴不得頂頭上司出現(xiàn)重大的工作失誤而受處罰。這個(gè)時(shí)候,以公司利益為重的人既能挽救公司的損失又能贏得頂頭上司的感激,以后職場上的道路肯定也會(huì)平坦許多。

誤區(qū)三:

智取同事

史超和王強(qiáng)是一家公司研發(fā)部的同事,因研發(fā)部經(jīng)理被提拔為技術(shù)總監(jiān),所以經(jīng)理這個(gè)職務(wù)暫時(shí)空缺著。

史超和王強(qiáng)都是公司的創(chuàng)業(yè)元老,資歷相當(dāng)。現(xiàn)在“機(jī)遇”來臨,史超迅速地行動(dòng)起來。晚上下班后,他暗暗地請公司其他幾個(gè)部門經(jīng)理吃飯,讓他們在關(guān)鍵的時(shí)候在老總面前吹吹風(fēng),說他的好話。另一方面,史超私下里突然對部門的其他同事關(guān)心起來,噓寒問暖的,甚至還暗示如果對方支持自己當(dāng)經(jīng)理,以后肯定給對方種種工作便利等。史超一邊拉攏公司的相關(guān)同事,一邊經(jīng)常打著匯報(bào)工作的旗號(hào)和老總接觸,說一些類似“王強(qiáng)雖然工作能力弱一些,但是,工作還是非常勤奮的”明褒實(shí)貶的話。

史超這邊忙著又是群眾基礎(chǔ)又是領(lǐng)導(dǎo)路線地給自己拉選票的時(shí)候,王強(qiáng)卻默默地專心干自己的工作。公司的一款產(chǎn)品在市場上已經(jīng)被其他公司的同類產(chǎn)品領(lǐng)先了,面臨被市場淘汰的危險(xiǎn)。王強(qiáng)一直在琢磨給這款產(chǎn)品進(jìn)行升級換代。王強(qiáng)不但白天在單位研究,晚上回家后,往往又是查資料又是畫圖紙地忙到半夜。

在王強(qiáng)的努力下,公司的這款產(chǎn)品成功地進(jìn)行了升級換代,在市場上銷售很好,給公司創(chuàng)造了可觀的效益。老總非常高興,在慶功會(huì)上,直接宣布王強(qiáng)為公司研發(fā)部的經(jīng)理。

職場啟示:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的部門經(jīng)理往往會(huì)損害整個(gè)部門。在職場上,對于升職這樣的重要事情,老總會(huì)非常慎重,能力強(qiáng)而做人正的員工,老總肯定會(huì)給予重用。

職場中,如果大家坐在辦公室里不是認(rèn)真工作而是彼此勾心斗角、偷奸耍滑,盡力討好老總,暗地里卻把頂頭上司當(dāng)做假想敵去“斗爭”,試想,這樣的單位還怎么生存?沒有經(jīng)濟(jì)效益單位拿什么給大家發(fā)工資?所以,那些傳授偽裝、斗爭方法的“職場厚黑學(xué)”都是非常荒誕的,沒有什么實(shí)用價(jià)值。

有人的地方就有矛盾,這是我們不能回避的。但是,不能把職場上的那些矛盾無限地夸大,不能上升為人在職場憑借的就是“工夫在詩外”。勤奮工作、踏實(shí)做人才是職場的主流,才是我們每個(gè)人立足職場的根本,也才是我們每個(gè)職場中人需要牢牢把握的宗旨!

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