職業發展對于當媽的職場女性來講，不僅是一個人的問題，更是一個家庭的決定。
當你把這個問題放在一個家庭的角度考慮，有時候就會有不同的看法。職業發展的過程中，很多人的困惑來自于對自己和家庭的優先次序的了解不夠徹底。升遷是一種比較直觀的職業發展， 但對于很多的媽媽來說，直線升遷都是很難的。 所以，在職業的發展中，一定要有個主線，比如什么是讓你熱血沸騰的事情，什么會讓你花很多時間也不會覺得累的事情？如果心中了解這樣的激情，就會在很多難以作決定的時候，把握住主線。
對媽媽這個群體來說，職業中的發展瓶頸有哪些？
媽媽身份常見的職業發展瓶頸各不相同，但總體來講有一下幾點：生小孩；小孩生病而且需要很長時間的照顧；家里老人的照顧，自己身體的挑戰等。
➢ 不要耗損你的個人品牌價值。我看到有人從一懷孕開始就能少來公司就少來，能減少自己的工作量就減少，放松了自己。其實我們每一個人都是一個品牌，你不知不覺中就消耗了自己的品牌，路會越走越窄，職業瓶頸隨之出現，因為會讓別人看見其實你不是很成熟的在對待生孩子這個事情。態度是非常重要的。
➢ 找到解決問題的重心。我曾經有一個同事因為孩子出生后有一些身體上的問題，然后她和我說真的沒辦法工作，可是不工作的話孩子的保險等各種開銷無法保證，我建議她面對目前這個升職的機會，可以先考量一下先以孩子為主，去做一份暫且不用太忙碌的工作，面對這樣的瓶頸用這個方式去解決。
➢ 適當做出職業的延遲。還有一個是家里老人的照顧，有一段時間我媽媽心臟大面積心梗，當時即便是當著全公司高管我也會講“對不起我需要請假去照顧媽媽”，有的人可能會因此徘徊在堅持做一份重要的項目還是照顧家人，這說起來倒不一定是瓶頸，而是會帶來職業方面的一些延遲吧。
➢ 不要停止自我學習。瓶頸多數時候是自己給自己設置的，我們做一件事情做久了會輕車熟路，我自己的話，會經常給自己設置目標，會去回顧這半年到一年有什么讓自己自豪或者是驚喜的。要知道，真正的職業瓶頸是當我們停止學習的時候。
如何準備職業轉型？
職業轉型，要回到你的激情。人的變化有時候是外因，有時候是內心推動。
➢ 我在這次加入集合號創業公司的時候，被邀請做總裁，當初心里也是沒底的，因為之前沒有做過創業公司都是500強的經驗，我會不會把這個事情搞砸了呢？我用了幾個月的時間在想在考慮，后來覺得這個事情本身是我喜歡去做的，幫助創業公司的CEO和HR提升他們的技能、更好的管理團隊，提高業績并對整個社會有幫助。
➢ 我在轉型中同樣遇到不少困難，比如以前大公司會有很多資源，而現在需要降低身份用最便宜的方式做事情，住最便宜的hotel，要敲很多人的門……我想說的依舊是，真正的轉型就是要靠自己的激情來支持自己。
➢ 很欣賞的一位企業家馮侖說過：理想是年輕人的必需品。他和我們分享過一段話，我們人站在A處，理想站在B處，中間是錢；千萬不能把人放在A，錢的目標在B，希望中間的途中出現理想。既然想轉型，最重要的部分是問問自己理想到底是什么。
媽媽的時間分割管理
把握好優先次序，夫妻關系，親子關系，工作關系，與自我的關系。我們經常把自己放在最后，工作放在最先，這樣就會非常難以決定。
我是把夫妻關系放在首位的，會很在意和先生一起共同解決問題。我會和先生做一個共享的周計劃，大家可以相互在上面看到哪天孩子需要開會或者打疫苗等，大家很直觀看到彼此的時間安排，有效的一起溝通安排。
從技巧上來講， 我鼓勵一下幾點：
1. 注重時間的質量
2. 得到需要的幫助
3. 家庭時間和個人時間的安排
4. 學會提前作周計劃
➢ 時間的質量。我問孩子說怎么樣才是陪伴。“我們做作業的時候就算你在旁邊打開電腦或者手機處理事情，這都不是真的陪伴，you are not here”，我才發現原以為是一種multi－tasking，結果不是，后來在我家不鼓勵下班時候老用手機、電腦。
➢ 接受必要的幫助。比如你特別喜歡做飯，做得很好吃但是就是沒有時間，這就需要得到保姆或者家人的幫助，明確知道自己哪里需要得到幫助，坦然去接受。
➢ 家庭時間和個人時間安排。我們家人愛好各不相同，除了很私人化的愛好，我們會把共同能夠達到興趣愛好放在一塊，比如游泳、滑雪、跑步可以大人孩子一起進行。當然每個家庭每個人的愛好都不可能一致，但當孩子非常小的時候，你們一起習慣了某種愛好，慢慢就會發現親子時光多了很多。
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