我們總能從那些關(guān)于工作勵(lì)志的心靈雞湯文章中學(xué)到一些職場(chǎng)真理，那么工作勵(lì)志心靈雞湯文章都有哪些呢?一起隨勵(lì)志人生小編來(lái)看看吧。
工作勵(lì)志心靈雞湯文章：請(qǐng)照顧好你的老板!
當(dāng)你罵罵咧咧走出公司的時(shí)候，你有沒(méi)有想過(guò)你的老板還在公司辦公室看著報(bào)表;當(dāng)你放聲在KTV里高歌的時(shí)候，你有沒(méi)有想過(guò)你的老板還陪著客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)醉?yè)Q定單;當(dāng)你回家睡在溫暖的被窩里時(shí)，你的老板還奔波在籌集資金的路上!
不要嫌棄工資少，老板給了你舞臺(tái)，給了你展示自己能力的機(jī)會(huì)。但是你沒(méi)有讓自己充分發(fā)揮潛能，沒(méi)能為公司謀取更好的利益，老板虧損了他還會(huì)給你高薪嗎?
許多人，當(dāng)吩咐他(她)去做件事情的時(shí)候，不但要回嘴講理由，還要先討價(jià)還價(jià)，從不做對(duì)自己沒(méi)有利益的事情。可是，有沒(méi)有想過(guò)為什么老板要你去做這件事情?因?yàn)槔习灏l(fā)了你工資，在上班的8小時(shí)你就該聽(tīng)他的。老板沒(méi)要求你做有損人格的事，違法亂紀(jì)的事，你憑什么不做?
請(qǐng)照顧好你的老板!
是誰(shuí)讓你每天有一個(gè)固定的去處?是誰(shuí)讓你有展示自己能力和才華的機(jī)會(huì)?是誰(shuí)讓你衣食無(wú)憂的活著?不是你的父母，不是你的朋友，不是你的親人，而是你的老板。因?yàn)槟銓?duì)公司有所付出，公司給予你應(yīng)有的回報(bào)，讓你有了養(yǎng)家糊口的能力!
許多人一談起自己的老板，就開(kāi)始說(shuō)：苛刻、小氣、要求高、脾氣怪、不得人心。對(duì)你不苛刻的是你的父母，對(duì)你不小氣的是你的男朋友，對(duì)你要求不高的是你的愛(ài)人，對(duì)你脾氣好的是你的師長(zhǎng)，老板作為發(fā)你工資的那個(gè)人，你付出了才能對(duì)你好，你不想付出只想收獲，又怎能對(duì)你好?
老板是一個(gè)怎樣的人?老板是睡覺(jué)都在想著經(jīng)營(yíng)的人。你又是一個(gè)什么樣的人?你上班的時(shí)候開(kāi)小差了沒(méi)有?你工作的時(shí)間內(nèi)是否按質(zhì)按量完成工作內(nèi)容?當(dāng)你不認(rèn)真努力的工作時(shí)，你做夢(mèng)想老板給你高工資，老板拿什么給你?老板聘用你雖然承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，但是你也該承擔(dān)著工作義務(wù)。不是嗎?
者有萬(wàn)萬(wàn)千。老板是負(fù)責(zé)招人和解雇人的人，你卻是需要?jiǎng)e人雇傭的人，當(dāng)你的能力達(dá)不到老板的要求時(shí)，你會(huì)被老板淘汰，且不是被一個(gè)老板，而是被你的許多個(gè)老板。
馬克思《論本論》里面講的很清楚，資本家追求的是剩余價(jià)值，資本家想要的也是剩余價(jià)值，當(dāng)你不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的時(shí)候;當(dāng)你在企業(yè)嘮叨不休的時(shí)候;當(dāng)你不按正常要求完成工作的時(shí)候;當(dāng)你的言論有對(duì)公司攻擊性行為的時(shí)候，就是你即將被解雇的時(shí)候。
請(qǐng)照顧好你的老板，這種照顧不是關(guān)心，不是噓寒問(wèn)暖，而是發(fā)自?xún)?nèi)心的努力，是對(duì)你所負(fù)責(zé)工作項(xiàng)目的盡心盡力，更是對(duì)你所撐握的資源合利分配、利用;是通過(guò)你的自我努力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)及生產(chǎn)效益最大化，是因?yàn)槟愕拇嬖诮o公司帶來(lái)利益，當(dāng)公司獲的利益時(shí)你也同時(shí)得到獎(jiǎng)賞的全部過(guò)程!
老板要的不是一個(gè)員工，而是一種精神;老板要的不是你對(duì)他身體的照顧，而是你對(duì)他企業(yè)的關(guān)注。
工作勵(lì)志心靈雞湯文章：讓你少奮斗八年的八條工作經(jīng)驗(yàn)
第一：走出“心靈的舒適區(qū)”
每個(gè)人的心中都有一個(gè)“舒適區(qū)域”，但總待在私人的區(qū)域中，不關(guān)心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級(jí)交代的事，很快你就會(huì)成為同事中默默無(wú)聞的“墊腳石”，當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時(shí)，后悔就已經(jīng)晚矣了。另外一種情況是：你會(huì)在不知不覺(jué)中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì)，“單打獨(dú)斗”的結(jié)果就是工作能力下降，甚至?xí)麡O地認(rèn)為周?chē)囊磺卸荚谂c自己“對(duì)著干”。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài)，就可以更快地處理好業(yè)務(wù)、人際之間的關(guān)系，從而從其他員工中脫穎而出。
第二：不要向上司總說(shuō)模棱兩可的話
“好像”“大概”“待會(huì)兒”“說(shuō)不定”之類(lèi)的詞千萬(wàn)不要總掛在嘴邊，尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。上司往往希望聽(tīng)到的“可實(shí)現(xiàn)的承諾”，而不是“相當(dāng)于沒(méi)有說(shuō)的話”。不是上司想要的回答不僅會(huì)使上司很惱火，還會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司沒(méi)有聽(tīng)到他想要的答案，自己的計(jì)劃也不得不被耽擱或推遲，另外他還要找機(jī)會(huì)再次向你過(guò)問(wèn)這件事——因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲鋵?shí)了。更致命的是，他不知道你已經(jīng)做了的事情中，有多少都是這樣沒(méi)有落實(shí)的。一旦他對(duì)你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑，而得不到任何解釋?zhuān)胫匦陆⑵鹚麑?duì)你的信任就難上加難了。
第三：不要讓上司等到“忍無(wú)可忍”
當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候，或許你的上司已經(jīng)等不及，自己去做了。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，如果常此以往，今后上司會(huì)在交代工作時(shí)，在心里對(duì)你產(chǎn)生“條件反射”，認(rèn)為把工作交給你不是很靠譜，或許表現(xiàn)的機(jī)會(huì)就會(huì)因此與你“擦肩而過(guò)”了。所以，當(dāng)你徘徊不前的時(shí)候，你要意識(shí)到你正在拖延工作，往往徘徊是因?yàn)楹ε马?xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的后果，需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。如果你想排解這樣的心理狀態(tài)，不如在工作中培養(yǎng)自己的自信和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，另外加上一份可行周密的計(jì)劃，降低產(chǎn)生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做，就趕快求助于經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，否則徘徊和憂慮會(huì)給你更多的壓力，也會(huì)把剩下的時(shí)間蠶食殆盡。因此養(yǎng)成“說(shuō)做就做”的好習(xí)慣在工作中是非常必要的。
第四：理論只是實(shí)踐的基礎(chǔ)
計(jì)劃做得再完美，沒(méi)有進(jìn)行到實(shí)踐中也是“紙上談兵”。只有把計(jì)劃付之于實(shí)踐的人，才能真正領(lǐng)悟“計(jì)劃趕不上變化”的含義。項(xiàng)目的策劃者如果沒(méi)有親自實(shí)踐過(guò)，那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。不僅會(huì)令項(xiàng)目實(shí)施茫然無(wú)措，公司對(duì)項(xiàng)目的投入也將會(huì)因此背負(fù)上極大的風(fēng)險(xiǎn)。擁有一定的實(shí)踐能力，才可能令“空談”成為“可行性計(jì)劃”。
想讓計(jì)劃順利進(jìn)行，就千萬(wàn)不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。另外，要多跟項(xiàng)目執(zhí)行者討論你的計(jì)劃和安排，在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。而且需要特別注意的是，不要奢望一切會(huì)隨著你的計(jì)劃進(jìn)行，否則你會(huì)陣腳大亂，同樣無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。
第五：跟上團(tuán)隊(duì)的腳步
在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來(lái)等你，否則你有可能失去團(tuán)隊(duì)對(duì)你的信任和需要。如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng)任務(wù)，就不僅要清楚自己的工作進(jìn)度，同時(shí)還要大概了解同伴的進(jìn)度，而且注意不要落后。比如一項(xiàng)工作被分為幾個(gè)部分，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員各負(fù)責(zé)一部分，如果等大家都完成時(shí)任務(wù)時(shí)你還沒(méi)有完成，為了推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)中的其他人就會(huì)伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助，但與此同時(shí)你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目時(shí)，你的存在就顯得無(wú)足輕重了。效率即是創(chuàng)造價(jià)值的先決條件，失去效率也就約等于失去了價(jià)值，否則遲早會(huì)得到被“踢”出公司或團(tuán)隊(duì)的下場(chǎng)。
第六：勇于“一人做事一人當(dāng)”
推卸責(zé)任是自我保護(hù)的條件反射，往往在出現(xiàn)問(wèn)題上級(jí)責(zé)問(wèn)的時(shí)候，很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識(shí)，接下來(lái)往往是無(wú)力的辯解，以及一些很粗糙的借口。這樣會(huì)讓上司感到你這個(gè)人很怯懦，并且很不誠(chéng)實(shí)。也許當(dāng)時(shí)上司沒(méi)有點(diǎn)破，但千萬(wàn)不要認(rèn)為他看不出這點(diǎn)。不承擔(dān)負(fù)責(zé)任的人在上司的心目中不僅忠誠(chéng)度較低，而且因?yàn)槠橇Σ粔蛞矔?huì)慢慢淡出上司的視線，與很多工作機(jī)會(huì)失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如在上司責(zé)問(wèn)前想出問(wèn)題的補(bǔ)救或解決方案。
第七：不要在工作中出現(xiàn)消極情緒
或許你已經(jīng)抱怨過(guò)很多次“現(xiàn)在的工作真是太無(wú)聊了”，每個(gè)公司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程，正因如此，或許在你的工作中，有70%都是看似繁瑣機(jī)械的，但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂(lè)，不僅會(huì)給自己帶來(lái)消極的工作狀態(tài)，同時(shí)也會(huì)影響周?chē)碌墓ぷ髑榫w，降低大家的工作熱情。千萬(wàn)不要夢(mèng)想世上會(huì)存在一種完美的工作，因?yàn)闆](méi)有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業(yè)，期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以，假如你沒(méi)有換工作的打算，那不如給自己換個(gè)心態(tài)或表現(xiàn)，把興趣點(diǎn)放到70%以外的工作內(nèi)容中，使自己保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。
第八：不要讓努力“付諸東流”
有人說(shuō)職場(chǎng)的“潛規(guī)則”中有一條：永遠(yuǎn)不要在你的環(huán)境里顯示你的聰明，因?yàn)槁斆鞯娜吮厝皇巧贁?shù)，而少數(shù)的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規(guī)則”雖然有一定的道理，但想在職場(chǎng)中獲得晉升機(jī)會(huì)，僅憑“低調(diào)”是無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題的，辛辛苦苦所取得的成績(jī)不讓別人知道，特別是上司知道，就只能成為一名無(wú)名英雄。但大肆宣揚(yáng)，甚至吹噓只能引起別人的反感，所以在取得成績(jī)后更要團(tuán)結(jié)好周?chē)耐拢愫弥車(chē)年P(guān)系，成為真正笑傲職場(chǎng)的職場(chǎng)達(dá)人。
工作勵(lì)志心靈雞湯文章：我憑什么要跟你平起平坐
是否記得剛?cè)肼殘?chǎng)的你，本有經(jīng)天緯地的才能，卻干著端茶倒水的活，辛辛苦苦加班加點(diǎn)完成一個(gè)項(xiàng)目，同事說(shuō)你吃飽撐著愛(ài)出風(fēng)頭;下班跑太快、上班開(kāi)小差，同事說(shuō)你剛進(jìn)社會(huì)就老油條了。碰到好事，你總是最后一個(gè)被想起;碰到苦差，你總是第一個(gè)被推出。你覺(jué)得社會(huì)太殘忍，但也只能忍，只能當(dāng)孫子。
你是否察覺(jué)多年后的你，領(lǐng)著豐厚的薪水，卻干著插科打諢的活，碰到加班、出差能讓新人上就讓新人上，但凡新人有一點(diǎn)小差錯(cuò)，總以過(guò)來(lái)人的姿態(tài)苦心教導(dǎo)。碰到好事，總是把自己放在第一個(gè);碰到苦差，總是把自己留到最后。你覺(jué)得上天必須善待曾經(jīng)奮斗的人，曾經(jīng)在哪里跌倒，現(xiàn)在就要在哪里享受。
幾個(gè)月前，小次招了一位名牌大學(xué)畢業(yè)的研究生小安，她無(wú)論邏輯思維、業(yè)務(wù)水平、表達(dá)能力，都讓小次很欣賞，為此，小次直接給了她副經(jīng)理的崗位。上崗后，小安沒(méi)有讓小次失望，按他的部署，對(duì)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程、制度等進(jìn)行重新梳理，并提出整改意見(jiàn)。雖然意見(jiàn)有一些理想化，但也有很多的可取之處。
不過(guò)，哪怕小安幫大家訂外賣(mài)，請(qǐng)他們喝飲料，并沒(méi)有贏得他們的好感，同事關(guān)系并不融洽。
小安問(wèn)我，如果她的努力，換來(lái)的是別人的排斥，那還需要努力么?
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，一種是純粹的新人，長(zhǎng)相一般、能力一般，通常被虐得很慘;另外一種是空降兵，以能力取勝的，通常會(huì)被孤立。小安覺(jué)得，她一來(lái)公司，就成了老員工的上級(jí)，他們心里多半會(huì)不服氣。可是，因?yàn)閯e人的不服氣，所以你就得服軟么?如果你的能力出眾，憑什么要從底層爬起，公司高薪聘請(qǐng)你，不是讓你來(lái)端茶送水的。
A君是排斥小安的老員工代表，他問(wèn)小次，憑什么他辛辛苦苦為公司奮斗了這么多年，薪資和剛來(lái)的小安一樣。小次沒(méi)多說(shuō)什么，而是把小安用一周時(shí)間做出來(lái)的方案和A君花了一個(gè)月的時(shí)間做出來(lái)的方案遞給A君。
A君卻覺(jué)得，方案差不多?憑什么團(tuán)隊(duì)要讓新人小安負(fù)責(zé)?
我不知道，在職場(chǎng)中，你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的人，他們倚老賣(mài)老，能力稍好的時(shí)候論能力，能力不足的時(shí)候論資歷，只要你是新人，就必須接受他的教導(dǎo);在生活中，你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的人，聚餐從不買(mǎi)單，你不通知他他罵你不夠意思，求你辦事不幫忙說(shuō)你擺譜。
可是，我憑什么要聽(tīng)你的“教導(dǎo)”?憑什么要幫你的忙?
你選擇了停步不前，卻要求我不能后來(lái)居上;你不愿付出代價(jià)，卻想坐享其成。憑什么?別人辛苦奮斗，通宵達(dá)旦做方案、改方案，憑什么最后的果實(shí)要分你一杯羹，不分還不對(duì)?
龍龍是我的一個(gè)遠(yuǎn)房表弟，獨(dú)生子，從小家里寵得要命，大專(zhuān)畢業(yè)后換了N份工作，辭職后在家玩了半年。前段時(shí)間突然打電話給我，讓我給他介紹一份工作。我問(wèn)他，之前都做過(guò)什么?有什么技能?喜歡什么樣的工作?他說(shuō)，什么都做過(guò)，沒(méi)啥突出的技能，玩游戲比較厲害，對(duì)工作沒(méi)有什么要求，只要福利好、待遇好、工作輕松、不加班的就行。
后來(lái)我才知道，他之前的幾份工作，都是跟同事、領(lǐng)導(dǎo)斗氣才辭職的，比如同事讓他幫忙訂個(gè)餐，他不;領(lǐng)導(dǎo)讓他周末加班趕一個(gè)方案，他不;公司聚會(huì)給老板敬酒，老板隨意要他干了，他不;上班玩游戲被抓到，批評(píng)幾句直接辭職。我問(wèn)他，為什么不?他說(shuō)，憑什么呀?給他打工，并不意味著我就比他低一等，他就可以指使我、批評(píng)我!
少年，你以為普天之下皆你媽呀?這個(gè)社會(huì)，誰(shuí)給你工資，誰(shuí)就是大爺，要不然他干嘛給你，還不如給路邊乞丐，至少人家還會(huì)說(shuō)聲謝謝。
我見(jiàn)過(guò)很多人，他們自栩能妙筆生花，實(shí)際上是腹無(wú)詩(shī)書(shū)，碰到問(wèn)題，第一反應(yīng)是“憑什么要我做”;他們閑聊時(shí)口若懸河，工作時(shí)卻錯(cuò)漏百出，出了問(wèn)題，第一反應(yīng)“又不是我一個(gè)人的錯(cuò)”。
可是，如果你不做的、你做錯(cuò)的，別人圓滿(mǎn)地完成了，那別人憑什么紆尊降貴地跟你平起平坐?你不努力，自然會(huì)有人超越你;你能力好，又何必停下來(lái)等待。
三無(wú)絲不配與達(dá)官貴人同席，著作等身不必與半個(gè)文盲并排，每一個(gè)人都有自己的位置，如果有一天，二等座的他吐槽商務(wù)席的你，不必訝異或覺(jué)得自己高調(diào)，而是應(yīng)該反問(wèn)他：我六點(diǎn)起床、半夜三點(diǎn)睡覺(jué)的時(shí)候你在哪?我周末加班、假期出差的時(shí)候你在哪?我被領(lǐng)導(dǎo)罵得狗血淋頭、被客戶(hù)損得一無(wú)是處的時(shí)候你在哪?我的杰出是用汗水與努力奮斗得來(lái)的，你的平庸是因好吃懶做碌碌無(wú)為造成的，所以，你沒(méi)有資格吐槽我，我也不必跟你平起平坐!
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