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付出獲得成功的論據(jù)經(jīng)典范例

時間:2022-02-12 00:00:01   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點擊數(shù):47    

成功是需要成本的,而你只有無畏的去付出,就一定可以獲得成功!勵志人生小編精心為大家搜集整理了付出獲得成功的論據(jù),大家一起來看看吧。

付出獲得成功的論據(jù)篇1

1984年,21歲的大三學(xué)生喬丹來到了他向往已久的芝加哥公牛隊,開始了他在NBA的生活。老板倫斯道夫給喬丹開出的年薪是80萬美元,在NBA里,這是板凳球員的價格。

男孩兒喬丹為了實現(xiàn)自己的價值,每天拼命地練球,有一次竟然累得暈倒在了球場上,然而,僅僅一年工夫,喬丹就苦盡甘來,脫穎而出了。在20世紀(jì)90年代初,喬丹在公牛隊的年薪 已經(jīng)達到3300萬美元,這差不多是其他隊員薪水的總和。這時名動天下的耐克公司還找上門來,請求喬丹賞他們個面子,為耐克產(chǎn)品做形象代言,報酬嘛不多,只有區(qū)區(qū)的9000萬美元!當(dāng)然, 如果喬丹不愿意,價錢好商量。

耐克開了個好頭,于是有眾多的廠家找上門來,往喬丹的口袋里猛塞鈔票,一時間喬丹錢多為患。

在這種情形下,有人不高興了,他們找到了公牛隊的老板倫斯道夫,向他大放厥詞:一年3300萬美元,喬丹太貴了!

倫斯道夫的回答令來訪者大吃一驚:喬丹不僅不貴,而且是最便宜的球員!你看,因為有了喬丹,公牛隊已經(jīng)三次奪得NBA的總冠軍,也正因此,我們在各方面的收入已經(jīng)達到史無前例的15 億美元,而我們付給喬丹的卻只有區(qū)區(qū)的3300萬美元!這絕對是NBA歷史上最劃算的生意,而這一切,全都是因為公牛隊擁有喬丹!

那誰是最貴的球員呢?

倫斯道夫也順便給出了答案:那些比賽時坐在板凳上等待替補機會的球員,他們每次上場幾分鐘或是幾十秒,有些人整個賽季都沒能為球隊拿到一分,但是我們每年還要拿出幾十萬美元 來養(yǎng)活他們,這些人才是最貴的球員!

付出獲得成功的論據(jù)篇2

家車打車服務(wù)Uber創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官卡拉尼克(Travis Kalanick),盡管他與一般的硅谷創(chuàng)業(yè)家不同,不是T恤加牛仔褲,而是一身合身的正式西裝,但這位非典型的創(chuàng)業(yè)家,卻很可能是引領(lǐng)下一波科技創(chuàng)新的靈魂人物。

用Uber打車很簡單,只需在手機上打開專用的App程序,就可以看到地圖上各輛空車,然后點擊按鍵叫車,屏幕上立刻就會秀出司機照片、名字與聯(lián)系電話。當(dāng)黑頭車抵達,由于信用卡數(shù)據(jù)早已在App上登陸,因此用戶上下車無需支付現(xiàn)金,就跟搭乘私家車一樣方便。

然而,想用創(chuàng)新方式讓消費者像紳士、貴婦一樣,背后卻必須挺得住來自主管機關(guān)的管制以及地方出租車業(yè)者的威脅,這也是卡拉尼克被其他創(chuàng)始人推薦為CEO的原因。“知道我背景的人,就知道打官司對我就像回家般熟悉。”他說。

創(chuàng)業(yè)曾破產(chǎn)

今年37歲的卡拉尼克出生于洛杉磯,小學(xué)六年級就會編寫程序,是個典型的硅谷小孩。1998年,他大四時,從加州大學(xué)洛杉磯分校計算機工程系輟學(xué),與同學(xué)合作創(chuàng)辦了Scour網(wǎng)站,讓網(wǎng)友交換音樂、影片。可想而知,與美國Napster等音樂交換網(wǎng)站一樣,他創(chuàng)立的首家公司遭到了30多家大型電影、音樂公司的侵權(quán)指控,要求賠償2500億美元損失。最后,他與同學(xué)被迫賣掉公司,償付賠償并宣告破產(chǎn)。

關(guān)閉Scour網(wǎng)站的挫折,未能打垮卡拉尼克。打過難纏官司的人,絕大多數(shù)從此做事變得保守,但卡拉尼克不同,他反而變得更加強悍。“我屬于比較少數(shù)的那群”,他說,經(jīng)過這次教訓(xùn)后反而讓他深信,新創(chuàng)事業(yè)總會顛覆慣性規(guī)則,法律上站得住腳,就無需屈服。

31歲成千萬富翁

20xx年他再接再厲,與朋友合作創(chuàng)立了RedSwoosh公司,采用類似的技術(shù)為內(nèi)容提供商降低網(wǎng)絡(luò)流量負擔(dān)。在此期間,他曾付不起房子、多次賠到一文不名,直到公司漸漸有所起色。20xx年,卡拉尼克以1700萬美元賣掉RedSwoosh,那年他31歲,成為了千萬富翁。

Uber是他與兩名友人在20xx年于美國舊金山推出的服務(wù),他們與租車公司簽訂合約,以iPhone作為計費跳表器,讓高級出租轎車能在空閑時提供出租車服務(wù)。Uber上線四個月后,他就知道這個點子成功了,因為公司收到了舊金山市政府發(fā)出的勒令停止?fàn)I業(yè)公文。由于Uber服務(wù)跳出了傳統(tǒng)范疇,模糊了高級租車與平價出租車之間的界限,費率未經(jīng)審查,車輛沒有漆成規(guī)定顏色,并挑戰(zhàn)了主管機關(guān)的審查制度,從而引發(fā)了傳統(tǒng)出租車公司的群起抗議。

在與律師討論后,卡拉尼克不但不搭理公文,甚至還號召網(wǎng)友簽署請愿書,發(fā)動以電子郵件向市長信箱反饋的活動,最后這紙公文不了了之,Uber的黑頭車照樣在舊金山滿街跑。但當(dāng)Uber服務(wù)進入其他城市,又在紐約、華盛頓、加拿大溫哥華遇到了類似的阻礙。目前,Uber正發(fā)起對休斯敦市政府的請愿活動。“市政府只是在保護當(dāng)?shù)貨]有競爭力的出租車業(yè)者。”卡拉尼克說。

用交通工具傳送的業(yè)務(wù),我們都會嘗試

他的強悍與耐心得到了回報。盡管Uber從未透露過營收,但《華爾街日報》旗下科技網(wǎng)站All Things D估計該公司今年營收將達到1.25億美元。卡拉尼克對此不愿證實,但他得意的強調(diào):外界估計的只是Uber抽取的傭金,而不是搭車總金額。而Uber今年7月舉辦的冰激凌車到家服務(wù),一天就賣出了數(shù)萬支冰激凌,成功展現(xiàn)了跨行業(yè)服務(wù)。“未來只要是用交通工具傳送的業(yè)務(wù),我們都會嘗試。”他毫不掩飾公司擴張的野心。

付出獲得成功的論據(jù)篇3

上世紀(jì)80年代世界排名第一的推銷大師(湯姆·霍普金斯),即將告別他的推銷生涯。應(yīng)行業(yè)協(xié)會和社會各界的邀請,要他為大家做一場告別職業(yè)生涯的演說。會場就設(shè)在一個特大型的體育館內(nèi)。湯姆·霍普金斯提出了一個條件:參加聽講的人約定為3000人,每人付出3000元美金作為酬金,演講的時間為一個小時。

到了約定的時間,會場座無虛席,人們在熱切地、焦急地等待著,那位當(dāng)代最偉大的推銷員做精彩的演講。當(dāng)大幕徐徐拉開,舞臺的正中央吊著一個巨大的鐵球。為了搭吊這個鐵球,臺上搭起了高大的鐵架。

一位老者在人們熱烈的掌聲中,走了出來,站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運動服,腳下是一雙白色膠鞋。

人們驚奇地望著他,不知道他要做出什么舉動。

這時兩位工作人員,抬著一個大鐵錘,放在老者的面前。主持人這時對觀眾講:請兩位身體強壯的人,到臺上來。好多年輕人站起來,轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。

老人和他們講述了規(guī)則,請他們用這個大鐵錘,去敲打那個吊著的鐵球,直到把它蕩起來。

一個年輕人搶著拿起鐵錘,拉開架勢,掄起大錘,全力向那吊著的鐵球砸去,一聲震耳的響聲,那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球,很快他就氣喘吁吁。

一個人也不示弱,接過大鐵錘把吊球打得叮當(dāng)響,可是鐵球仍舊一動不動。

臺下逐漸沒了吶喊聲,觀眾好象認定那是沒用的,就等著老人做出什么解釋。

會場恢復(fù)了平靜,老人從上衣口袋里掏出一個重量不足50克的小錘,然后認真地,面對著那個巨大的鐵球,用小錘對著鐵球“咚”敲了一下,然后停頓四秒鐘,再一次用小錘“咚”敲了一下,老人就這樣旁若無人似的就這樣:每四秒鐘一下,每四秒鐘一下…….不停的敲了起來。人們奇怪地看著老人持續(xù)地敲了下去。

十分鐘過去了,二十分鐘過去了,會場早已開始騷動,人們好像感到了什么,有的人喊了起來,用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。這時候主持人走到前臺,揮手對大家說:請保持安靜,如果大家不愿意繼續(xù)聽下去的話,現(xiàn)在就可以退場,3000美金原數(shù)退回。這個時候退出了大概有1/3的聽講者。老人仍然用小錘不停地工作著,他好象根本沒有聽見人們在喊叫什么。

又過了20分鐘,臺下又是一片騷動,人們發(fā)泄不滿的聲音愈發(fā)強烈了(我們是來聽演講的,就這樣慢悠悠的敲下去不是在騙人嗎?),飲料瓶子等物體也扔向了舞臺。這時候主持人再一次走到前臺,揮手對大家說:請保持安靜,如果大家不愿意繼續(xù)聽下去的話,現(xiàn)在就可以退場,3000美金原數(shù)退回。這個時候又退出了大概有1/3左右的聽講者,會場上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來的人們好象也喊累了,會場漸漸地安靜下來。而老人依然是非常認真地在敲打著大鐵球。

又過了17分鐘,臺下又是一片騷動,聽眾發(fā)泄不滿的聲音更加的強烈(我們要離開!退錢)。這時候主持人再一次走到前臺,揮手對大家說:請保持安靜,如果大家不愿意繼續(xù)聽下去的話,現(xiàn)在就可以退場,3000美金原數(shù)退回。這個時候又退出了大概有700多個聽講者,會場上就剩下不足300人的聽眾了。湯姆·霍普金斯依然是認真地,面對著那個巨大的鐵球。用他那不足50克重的小錘對著鐵球四秒鐘敲一下,每4秒鐘敲一下……并且動作愈發(fā)穩(wěn)健和堅定......

臨近演講結(jié)束的時間越來越近了,坐在前面的一個婦女突然尖叫一聲:“球動了!”剎時間會場立即鴉雀無聲,人們聚精會神地看著那個鐵球。巨大的鐵球以很小的擺度動了起來,不仔細看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著,人們清晰地聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高,它拉動著那個鐵架子“哐、哐“作響,它的巨大威力強烈地震撼著在場的每一個人。終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲,在掌聲中,老人轉(zhuǎn)過身來,慢慢地把那把小錘揣進兜里。向全場深深地鞠了一躬,做了他全場唯一的一句演講:

在成功的道路上,你沒有耐心去等待成功的到來,那么,你只好用一生的耐心去面對失敗

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