1
跟一個姑娘聊天，姑娘將話題扯到了她的工作上，繼而罵起了領(lǐng)導(dǎo)。很多人都會罵自己的領(lǐng)導(dǎo)。但那姑娘卻罵的花樣翻新，酣暢淋漓。
天天讓我們加班，可又不給加班費，簡直就是周扒皮附體了?？扇思依现苤辽俦砻鎸ψ约旱?ldquo;員工”還算客氣，他呢，看到我們都不會笑，就好像誰給他戴了綠帽子似的。
長著一對死魚眼，沒事就偷瞄那些長得好看的女同事?？粗槐菊?jīng)，其實骨子里色著呢。我懷疑他得了性病，走路就就像騎著一條狗，叉著走。
……
姑娘罵痛快了，最后說，你說我都給他賣了兩年命了，現(xiàn)在要經(jīng)驗有經(jīng)驗，要業(yè)績有業(yè)績，可他從來就不提拔我，這他媽還算人嗎？
我笑了，我說，是有點氣人，你這么討厭他，背后肯定也沒少跟別人罵他吧？
姑娘也笑了，遇到這樣一個有眼無珠的領(lǐng)導(dǎo)，我不罵他罵誰？我回家罵他，去公司還罵他，不過都是跟那些要好的并且同樣看不慣他的同事罵，不會讓他知道。
我想我知道姑娘為什么得不到重用了。她想有上升的空間，卻只看到了自己的努力跟成績，卻從沒意識到自身的小病癥。這太要命了。
罵領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不能算病癥，大多數(shù)人都在罵領(lǐng)導(dǎo)，他惹你不爽了，你下了班，回到家，當(dāng)著自己親人的面，想怎么罵怎么罵，怎么痛快怎么來，這沒問題。
可問題是，你不該對著同事罵，那怕同事跟你再要好，并且同樣看不慣他。因為人性是不確定的，在利益面前，誰能擔(dān)保他不會為了邀功，去偷偷出賣你？就算同事不出賣你，可你們罵領(lǐng)導(dǎo)時，就確保不會被其他人聽到嗎？
在公司跟同事罵領(lǐng)導(dǎo)是大忌，太有可能傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里了，因此，你于工作中，無論多拼命，無論做出了多少成績，你的領(lǐng)導(dǎo)只要不是受虐狂，喜歡下屬在背后說他是周扒皮，說他是性病患者，他就不會提拔你。
但事情的嚴(yán)重性更在于，有很多人像那姑娘一樣，因為自身的各種小病癥，犯了領(lǐng)導(dǎo)的忌諱，卻還不自知。工作得不到肯定，便以為是領(lǐng)導(dǎo)有眼無珠，從不肯靜下來在自身的其他方面找找原因。
2
我跟張?zhí)焓嵌嗄甑暮糜?。張?zhí)煸谝患液腺Y企業(yè)上班，工作認(rèn)真刻苦，能力也強，可工作了好幾年，始終是部門副手。
張?zhí)旄冶г拐f，那些比他進公司晚，能力也明顯不如他的人，反而升的很快，他部門現(xiàn)在的主管還是他帶出來的，而他雙腳就像牢牢的焊地上了，看領(lǐng)導(dǎo)那意思，似乎不打算讓他挪窩了。
張?zhí)斐蠲伎嗄樀恼f，太他媽郁悶了，你說這怎么回事啊，我又沒刨領(lǐng)導(dǎo)他們家祖墳，他為什么就看不上我？
我也替我的兄弟郁悶。我說，你好好想想，你平時有沒有欺負(fù)、排擠同事？或者做出過損害公司利益的事？
還真有。張?zhí)煜肓税胩?，說兩年前的中秋節(jié)，公司給員工發(fā)福利，領(lǐng)導(dǎo)讓他去采辦，他小舅子忽然找上門來，說手里正好有一批食用油……
張?zhí)煺f，說實話，我完全是為了幫小舅子的忙，當(dāng)時一分錢的回扣都沒拿。而且怕公司誤會我假公濟私，這事一直瞞的很緊，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不知道的。
如果領(lǐng)導(dǎo)不知道，那他兢兢業(yè)業(yè)工作這么多年，能力卓絕，業(yè)績出眾，為什么最后提升部門一把手的，是他的后輩，而不是他？據(jù)張?zhí)煺f，那后輩在公司也并沒什么背景。
他以為領(lǐng)導(dǎo)不知道，其實領(lǐng)導(dǎo)是知道的，他越怕領(lǐng)導(dǎo)誤會，而領(lǐng)導(dǎo)偏偏就誤會了，所以，又怎么會將過多的權(quán)利，交到一個“假公濟私”的人的手里？
張?zhí)煸陬I(lǐng)導(dǎo)眼里早成了一個“小人”，卻還不自知，因此，他工作即便再刻苦，也難有升職的機會了，除非打破領(lǐng)導(dǎo)對他既有的壞印象，但這很難。
倒不如另謀出路，重塑形象。
3
有時我們就像解放前地主家雇傭的長工，頭上戴著一頂破草帽，站在炎炎烈日下，鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。雖然辛苦，但看著自己動作比別的長工嫻熟，鋤的面積也大，我們不禁洋洋得意，便想著地主老財這下該賞咱個工頭當(dāng)當(dāng)了吧。
不賞工頭？賞幾塊現(xiàn)大洋也行。
可左等也不見地主老財過來，右等也不見過來，這下我們懵了，怎么？老家伙老眼昏花，看不到爺出色的業(yè)績？
其實我們的業(yè)績，對方是看得到的，他之所以不過來獎賞，是因為同時也看到了一些我們自己平時不太在意的小病癥。
比如妒忌、排擠同事，比如愛貪占小便宜，更甚至像張?zhí)炷菢?，僅僅因為一次的失誤，便在領(lǐng)導(dǎo)心里定了型……
在領(lǐng)導(dǎo)看來，這些都是不堪重用的缺陷。
這些缺陷我們自己往往沒意識到，但他知道。
4
有人說，最有智慧才德的領(lǐng)導(dǎo)，能夠善用每一種人，他看重的是你能為他創(chuàng)造多少利益，言行處事什么的，一概不計。
商品社會，利益雖說放在第一位，但有此魄力的領(lǐng)導(dǎo)，畢竟還在少數(shù)，因為固有的傳統(tǒng)觀念，試問，又有幾人敢去重用一個德行有問題的人？誰知道到時帶來的是利益，還是災(zāi)難？
而你的才華，又足以讓對方忽略你身上的瑕疵嗎？
領(lǐng)導(dǎo)還是普通的多，而我們也大都是庸常之輩。因此，身在職場，言行要慎之，別因為一些日常的小“病癥”，成了領(lǐng)導(dǎo)眼里難當(dāng)大任的人。
話再說回來，如果你兢兢業(yè)業(yè)，拼死拼活，又具備一定的能力，卻還依舊得不到賞識，別急的罵領(lǐng)導(dǎo)瞎了狗眼，不如在自身的其他方面找找原因？
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