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求職勵(lì)志經(jīng)典文章

時(shí)間:2022-05-25 04:00:02   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):7    

當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,他就是個(gè)有價(jià)值的人。每個(gè)求職者都需要這樣的勵(lì)志文字或勵(lì)志文章鼓勵(lì)自己,那么求職勵(lì)志經(jīng)典文章都有哪些呢?下面就一起來看看勵(lì)志人生小編為大家精心推薦的求職勵(lì)志經(jīng)典文章吧,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

求職勵(lì)志經(jīng)典文章:面試失敗n次以后

投了一份簡歷,是中國一個(gè)很有名的醫(yī)藥公司的職位。面試后對方回復(fù)說,我不符合他們的要求。之前也參加過很多公司面試,結(jié)果都是說我經(jīng)驗(yàn)不足。一次次的失敗也讓我對自己有了新的認(rèn)識(shí),也不斷的刺激我。發(fā)現(xiàn)一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)不足的人,沒有任何準(zhǔn)備的人不要輕易跳槽。不如踏實(shí)的在原來的公司學(xué)習(xí)鍛煉。

這么多次失敗的面試,多少也總結(jié)了面試經(jīng)驗(yàn),對面試也麻木了。覺得主考官的問題都是類似的,我一直不明白他們問那些問題有什么意義?比如“你認(rèn)為你的性格是什么樣!缺點(diǎn)是什么!用英語介紹一下你自己!談?wù)勔郧暗墓ぷ髦械睦щy!未來的職業(yè)發(fā)展是什么!”

覺得這些問題真無聊,光是這些問題就能判斷出一個(gè)人的能力嗎?

這是一位求職者對多次面試失敗后的的鬧騷,這樣的情況并不是個(gè)別情況,是一種普遍情況。

看法:

1、心理的焦躁性問題。

我們的求職者在多次面試失敗后的,普遍的會(huì)出現(xiàn)兩種情況來,一種情況是,對自己是自信心完全喪失,對外部則是對社會(huì)對公司的不信任感加大。另外一種情況則是根據(jù)面試情況及時(shí)調(diào)整自己,最終獲得自己希望的工作。

這兩種情況之間是遞進(jìn)轉(zhuǎn)化的,到了一定的時(shí)候,第一種情況會(huì)發(fā)展成第二種情況,問題是,我們需要花費(fèi)多少時(shí)間,才能夠從第一種情況轉(zhuǎn)化到第二種情況,這一點(diǎn)取決于求職者,轉(zhuǎn)化的越快,則踏入工作崗位的時(shí)間也越早。

2、求職的盲目性問題。

求職是需要有目標(biāo)的,不能夠隨意投遞簡歷給所有愿意接受自己簡歷的公司,也不能夠在得到面試通知后,不管該公司是什么性質(zhì)什么行業(yè)的,也不管該公司的崗位是什么樣的,沒有任何目的的稀里糊涂的就參加了面試。

在得到面試通知后,也應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)備,針對該公司所屬行業(yè)、該公司規(guī)模、該公司所提供的崗位、可能會(huì)問到的問題,認(rèn)真做好準(zhǔn)備,做到有的放矢。考慮到在面試中會(huì)有突發(fā)性的問題,還有有所準(zhǔn)備,針對突發(fā)性問題應(yīng)該如何去面對。

3、招聘的信任性問題。

很多求職者對公司方面的招聘目的始終抱有一定的成見,這種態(tài)度是相當(dāng)不可取的,一個(gè)對公司已經(jīng)抱有成見的求職者,可以想象,他的成功的可能性了。

建議:

1、調(diào)整好心態(tài)。以一顆平和而自然的心態(tài)去參加面試,在面試過程中盡量發(fā)揮表現(xiàn)出自己,只要做到自認(rèn)為很好,就足夠了,至于公司方面是否錄用,涉及到很多其他方面的問題,那些事情并不是我們可以控制掌握的了的。調(diào)整心態(tài),對自己負(fù)起責(zé)任來,是我們需要做的事情。

2、帶上你的槍。這個(gè)應(yīng)該說是很明顯的了,一個(gè)糊里糊涂上戰(zhàn)場的人,連自己的槍都不曉得放在哪里,上了最前線也只有挨槍子的份,哪里有可能獲得建功的機(jī)會(huì)呢?針對即將到來的面試,全方位的詢問自己,把一切已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題先自己解決掉,不要到了面試場上,卻發(fā)現(xiàn)槍沒帶。

4、逆境下生存。面試過程中,此次面試是否成功,大多數(shù)人當(dāng)時(shí)心里就知道了,但絕大部分人,都是聽之任之,心里想的,“哎,這次我又失敗了,下次失敗是在什么時(shí)候呢!”這種灰色心理所導(dǎo)致的,幾乎肯定是下次同樣的失敗。如果你確實(shí)希望得到這份工作,為什么在你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去面試成功時(shí),不主動(dòng)出擊,變被動(dòng)為主動(dòng)呢?我們已經(jīng)習(xí)慣性的指點(diǎn)別人的問題,但往往在問題到自己身上時(shí),卻忘記了自己應(yīng)該怎么去做。拿起你的勇氣來,既然不害怕失業(yè),那在 試場上多說一句話又有什么擔(dān)心的!

求職勵(lì)志經(jīng)典文章:最難找工作的6類人

以下八類人在求職過程中,很難找到理想的工作,希望你不要成為其中之一;假如你有如下所說的特征之一,也希望你能夠及時(shí)改正,為今后職場發(fā)展打好基礎(chǔ)。

情商低下的人

智商顯示一個(gè)人做事的本領(lǐng),情商反映一個(gè)人做人的表現(xiàn)。在未來的社會(huì)里,不僅要 會(huì)做事,更要會(huì)做人,做人有時(shí)比做事更重要。

心理脆弱的人

隨著競爭的加劇,企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的會(huì)有來自各方面的壓力,尤其是競爭的壓力,心理脆弱將使你挑不起企業(yè)的重?fù)?dān),積極鍛煉強(qiáng)健的身心才能在未來是贏家。

知識(shí)陳舊的人 如今是資訊快速發(fā)達(dá)的時(shí)代,知識(shí)更新的速度越來越快,知識(shí)倍增的周期越來越短,要想靠早些時(shí)候?qū)W的知識(shí)“應(yīng)付”一輩子,已完全不可能了。

技能單一的人

要想避免在職場中成為“積壓物資”,唯一的辦法就是多學(xué)幾招,一專多能。這就是為什么復(fù)合型人才受歡迎的原因。

反應(yīng)遲鈍的人

“遲鈍”就會(huì)“遲緩”,落后就要挨打,“敏捷”才是勝利的根本。 單獨(dú)打斗的人

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),合作共事是今后的必然形式,眾人拾柴火焰高。

目光短淺的人

有句話說得好,“你能看多遠(yuǎn),你便能走多遠(yuǎn)”。同樣,一個(gè)人的成長需要不斷地規(guī)劃設(shè)計(jì),要注重職業(yè)生涯規(guī)劃,及早發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)錨,并盡可能匹配自己的工作。

不善學(xué)習(xí)的人

在當(dāng)今學(xué)習(xí)型社會(huì)里,人與人之間的差異主要是學(xué)習(xí)能力的差異,人與人之間的“較量”在學(xué)習(xí)能力的“較量”,要做“學(xué)而知之”的人,學(xué)而不知或不知如何學(xué)的人是早晚會(huì)被淘汰的。

求職勵(lì)志經(jīng)典文章:說十個(gè)用你的理由

好人才必須德才兼?zhèn)?/p>

華碩在選拔人才時(shí),注重五大指標(biāo)——謙、誠、勤、敏、勇。許佑嘉經(jīng)常參與公司新員工的面試工作。他說華碩的面試一定會(huì)把謙、誠、勤、敏、勇的考察指標(biāo)放進(jìn)去。

比如他在面試時(shí),最喜歡問一個(gè)問題是:請給出我十個(gè)非用你不可的理由。

應(yīng)聘者說:“我這個(gè)人很勤快。”

“請問你怎么證明?”

應(yīng)聘者說:“我這個(gè)人反應(yīng)很快。”

“請問你怎么證明?”

應(yīng)聘者說:“我這個(gè)人很敬業(yè)。”

“請問你怎么證明?”

許佑嘉說,就這么反復(fù)問來問去,一些應(yīng)聘者開始否定自己,開始他認(rèn)為自己有很多優(yōu)點(diǎn),但一個(gè)一個(gè)證明下來,他把自己認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)一個(gè)一個(gè)又推翻了。就這樣可能等問到第五六個(gè)問題的時(shí)候,有的應(yīng)聘者就沒有繼續(xù)的勇氣和能力了。

其實(shí)就用這么一個(gè)問題,能測驗(yàn)一個(gè)應(yīng)聘者。

第一,看他是不是有勇于突破自己,勇于堅(jiān)持;

第二,看他是不是勤于思考,勤于挖掘自己,是否對自己有清楚的認(rèn)識(shí);

第三,看他是不是夠機(jī)敏,反應(yīng)夠靈敏,一旦一個(gè)優(yōu)點(diǎn)被主考官否定了,是不是可以迅速找出另外的,把面試進(jìn)行下去;

第四,看他是不是誠實(shí),特別是在業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)方面,應(yīng)聘者在面試過程中談到任何一個(gè)有關(guān)問題,都會(huì)被記錄下來,會(huì)被調(diào)查;

第五,看他是不是謙遜,有時(shí)因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)優(yōu)點(diǎn)被否定后,有的應(yīng)聘者就開始急了,其實(shí)那只能說明他不是一個(gè)合格的職業(yè)人。

要自信但不能自大

許佑嘉認(rèn)為,面試時(shí),應(yīng)聘者需要自信和謙虛,但自信不能過于夸大。他說自己曾經(jīng)面試過一個(gè)很優(yōu)秀的銷售業(yè)務(wù)員。這個(gè)業(yè)務(wù)員一口氣給出他十個(gè)為什么必須用他的理由。他的業(yè)績和經(jīng)歷讓面試官們都 很滿意。結(jié)果在面試結(jié)束后,該應(yīng)聘者對許佑嘉“吹”自己銷售能力如何驚人,“我告訴你我在原來那公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做了四年了,我的業(yè)績一直很好,你不知道,其實(shí)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量爛得要命,之所以市場占有率那么高,都是靠我們這些業(yè)務(wù)打出來的。你看那么差的產(chǎn)品我都能賣得很好,如果到了華碩,銷售業(yè)績肯定會(huì)更好。”“這樣的員工,打死我們也不能用,因?yàn)樗揪蜎]有團(tuán)隊(duì)精神。”

以上就是勵(lì)志人生小編為大家精心整理推薦的求職勵(lì)志經(jīng)典文章,希望大家能喜。

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