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智者一切求自己，愚者一切求他人。人生就是需要一些這樣的勵志文字和職場勵志文章激勵我們，一起來看看勵志人生小編為大家精心推薦的工作中勵志的文章精選3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

工作中勵志的文章精選：為什么工作效果差別那么大

但凡強者，都有極強的目標(biāo)感。一個人只靠天生的才華，或一兩個方面的技能，很難壓過另一個有著強大目標(biāo)感和方法論的人。人和人差距的決定性因素，從來不是智商;清楚目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、自我改變，才是。不少朋友覺得我在汽車之家干20xx年，如今出來創(chuàng)業(yè)，一定有很多什么特別的心得、秘籍什么的，其實沒有，只有一些干著干著想明白的道理，分享給大家，希望給大家干了不少年還沒琢磨明白，或者是大學(xué)剛畢業(yè)的朋友，一些幫助，讓大家盡早想明白自己的路。

以下是我覺得我想明白的道理，也許僅僅適用于我，不代表適用所有人：

起步：

你需要原始起步欲望

我早年間玩航模、之后玩速降車、單板滑雪、上大學(xué)時候因為各種倒買倒賣的就開上了自己的吉利豪情車，所以，我當(dāng)時明白一點，由愛好切入某個事，比較容易，且有激情，正好到時候有了去汽車之家的機會，并且當(dāng)時這個行業(yè)(汽車網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè))也屬于競爭很弱的初級階段，于是，我就明白，“要干的比同行好”，你們丫懶了吧唧的試駕會完了不寫文章，我寫，類似這樣的，我要比你好的很簡單的原始欲望，刺激著我加班、刺激著不睡覺夜里寫，其實是個很初級、很弱的原始欲望，并且運氣很好，因為當(dāng)時競爭太弱了，你一個人當(dāng)天夜里寫完白天試駕會的體驗，你就是全中國第一個了，絕對沒人你跟你爭，所以，瞬間，個人的能力、用戶認(rèn)可、廠商刮目相看等等就接踵而來。

所以，總結(jié)第一點，一個人最原始起步想干好干漂亮一個事的時候，一定有個原始起步欲望，是啥，你自己摸索適合你自己的，因為你不可能要求一個大學(xué)剛畢業(yè)、初入社會的朋友，就有什么遠(yuǎn)大理想，這個太難了，并且不現(xiàn)實。

這樣的原始欲望，不會讓你感覺到剛開始的創(chuàng)業(yè)啊、剛起步工作很苦逼，因為各種付出都是自己心甘情愿的，和公司給我壓力或者要求無關(guān)，甚至像我在汽車之家剛起步的1-2年，公司層面、李想層面其實并沒有很殘忍的要求說：你及編輯們，必須當(dāng)天夜里寫出來試駕文章，這種工作要求，完全屬于自己要求的結(jié)果，所以，干活并不累，心里也不煩，這為了以后高興、順利、良性心態(tài)工作打下了很好的基礎(chǔ)。

進階：

需要一個蹦一蹦也摸不到，努3-5年也許能達(dá)到的目標(biāo)

當(dāng)你過了最原始起步階段之后，如果你在起步階段養(yǎng)成了良好積極的心態(tài)的話，接下來，你會繼續(xù)給自己畫餅，基本物質(zhì)、社會地位、工作模式和流程都穩(wěn)定了，往往很多人就消沉了，就變成一般人了，這也是為啥，很多大學(xué)畢業(yè)學(xué)生，耗不過2年，就沒啥激情的很現(xiàn)實寫照，少了什么?少了進一步自己給自己畫餅的能力。

起步的欲望，往往隨著工作和接觸事，強度就下降了，人天生是懶惰的，一旦刺激強度下降，就沒那么多激情投入工作了，各種爛事就隨著而來，和同事嚼舌根子說謠言啊、覺得各種不滿意啊，人一下就傻逼了。

能干出來的人啥樣?過了起步欲望后，你必須建立自己更強壯的下一級欲望，蹦一蹦也摸不到，努個3-5年也許能碰到，這樣級別的目標(biāo)，因為你一旦有了這個目標(biāo)，人的腦子都不傻，就會自己拆分現(xiàn)在的情況，審時度勢的分析，我這么做下去3-5年能不能實現(xiàn)這個目標(biāo)、我所在公司這么下去3-5年能不能實現(xiàn)我的目標(biāo)?一旦分析結(jié)果有了，那是離職換工作、還是繼續(xù)在這個公司努力做好，這個結(jié)論就有了、甚至包括是不是該出去創(chuàng)業(yè)，等等，結(jié)論也就有了。

我跟你說，就上面這段話，你別看很容易啊，等你真的花半天兒琢磨完，且得出自己的結(jié)論之后，恭喜你!你已經(jīng)超越市面上90%的人了，真的!沒夸張，我這些年里里外外也經(jīng)歷過了上千個同事了，很多都是，22，進公司，晃晃悠悠，干著50-65分之間的工作輸出，突然有一天發(fā)現(xiàn)自己30歲，我操，怎么就30了!時間一晃就沒了，如果能在大學(xué)畢業(yè)后2年左右，給自己定個下階段目標(biāo)和分析現(xiàn)狀，能做到這個，就已經(jīng)很不錯了。

我琢磨了下，我得是在汽車之家工作了4-5年之后(大學(xué)畢業(yè)后就入汽車之家了)，才給自己明確的下個階段目標(biāo)，如果我能再早個1-2年給自己建下階段目標(biāo)，我一定比現(xiàn)在出色。

再進階：繼續(xù)拆分

上面說了，你能建立目標(biāo)，能基于目標(biāo)對自己現(xiàn)狀分析，已經(jīng)不錯了，但是這還不能讓你達(dá)到未來的目標(biāo)，接下來該怎么做?拆分你的目標(biāo)到實際行動中。

例如：我分析了，TM我們這公司、這行業(yè)，干一輩子達(dá)不到我那個目標(biāo)，我想換行業(yè)，那你就得對你想換的行業(yè)進行分析，做準(zhǔn)備，否則，哪可能說換就換。

再例如：我分析了，我公司未來發(fā)展不錯，我繼續(xù)在這里干也能實現(xiàn)，那我就得明白，我通過怎么良性的用好公司資源，來實現(xiàn)個人目標(biāo)，當(dāng)然了，大家看清楚，我說的是良性用好公司資源，而不是惡性的，良性的意思，也就是肯定先為公司好、讓公司得到收益，同時實現(xiàn)個人目標(biāo)，具體你可以拆分，我現(xiàn)在崗位需要做到啥樣、我需要晉級到什么職務(wù)，等等，如果這些都琢磨清楚了，大概怎么用勁兒，你自己心里也就明白了，到時候，所有的一切加班、努力、付出，你就明白，都是為了你自己目標(biāo)服務(wù)，和公司對你要求無關(guān)，因為自我要求是高于公司要求的。

這種行為叫做：在乎。但是實際上在乎的是自己的目標(biāo)，我只有在乎，才能實現(xiàn)自己目標(biāo)。我不是干癟、傻帽的、心不甘情不愿的執(zhí)行公司的行為，我是為自己在乎。

這時候，你會發(fā)現(xiàn)，有自己目標(biāo)的人，在乎的程度和細(xì)節(jié)，比沒有目標(biāo)的多很多，并且你還會發(fā)現(xiàn)，基本上這時候，你應(yīng)該能在這個公司干了4-5年了，只要這個公司不是迂腐傻逼企業(yè)，在當(dāng)個頭頭的，都是有目標(biāo)的，他們比一般沒目標(biāo)的更在乎，所以，都成了管理者。

我再給大家舉個例子：我在汽車之家編輯部，死命要求，一汽-大眾中間必須有個橫扛、要求iPhone等設(shè)備的書寫必須P大寫和官網(wǎng)保持一致。這種看似很較真的行為，放在一些基層員工眼里，根本不知道為什么，就知道所謂的公司事逼、有個事逼人韓路事逼，但是實際上，這是在乎，就是因為你個人對個人要求不高，你個人不在乎，結(jié)果公司在乎的細(xì)節(jié)凌駕于你了，你就很痛苦，但是如果你是個自我驅(qū)動有目標(biāo)的人，你放心，你在乎的細(xì)節(jié)肯定比公司多，那時候，你就是引領(lǐng)者，引領(lǐng)者肯定或者比被驅(qū)動者舒服多了。

回頭看：

其實你感覺沒怎么著，但是你已經(jīng)超過很多人了

因為有目標(biāo)，你做事就會比其他人多積極那么一點點，你也會偷懶，但是因為有目標(biāo)，你知道啥事該偷懶、啥事不能偷懶、因為有目標(biāo)，你也辦錯事，但是因為你平時在乎，周圍人會給與你更多的理解和容讓，因為人家知道你有目標(biāo)，你不是故意的，下次你會更好。這時候，你其實并沒覺得你痛苦的付出多少超越一般人的努力，但是實際上，你的各種潛移默化的行為，已經(jīng)在每個1%上比一般人多了那么一丟丟，時間過去了幾年，你不痛苦著就超越了很多一般人。

資源論：

你的一舉一動都牽動著你的未來

因為有目標(biāo)，你自己會評估你的行為會讓別人怎么看待，別人會容忍你哪些行為，但是哪些行為是一定會影響你的。

我舉例：我這個人也喜歡嘴巴爽，我也經(jīng)常微博和同行打架，但是我自己心里明白，和同行打架撐死了是被人理解為汽車之家忠實看門狗，見別人咬。但是，大家觀察，這N年了，我從來沒在微博上說任何一個關(guān)于汽車之家的不字，任何一丟丟對公司和公司的負(fù)面情緒，完全沒流出來，難道我是圣人?汽車之家是這么完美?肯定不是?對吧，肯定公司對我、我對公司都會有不滿意和看法，但是那么一絲一絲，我也沒流露出，這就是我判斷的絕對不能說的部分，這會極大的影響一大片我的讀者、我的公司、我的同行、我未來的其他仕途的前景，這種事，公司內(nèi)部解決最好，拿去公開平臺宣泄自己情緒，簡直就是傻逼中的戰(zhàn)斗機，對解決問題沒有任何幫助，還會毀了自己在別人眼里的忠誠。

在汽車之家的時候，我還教育過我的一個哥們，這哥們是公司足球隊的，球隊有自己規(guī)矩，為了出成績，很嚴(yán)格考勤，我這個兄弟，幾個月不去訓(xùn)練。這種看似無所謂的事，很多人覺得，不就是球隊訓(xùn)練么?業(yè)余啊，無所謂啊，但是關(guān)鍵是，里面幾十個人，人家去，你不去，人家看著你的行為，現(xiàn)在是不影響，未來有一日，你自己單干了，你去找誰一起合作，人家曾經(jīng)聽說你這個人幾個月不去訓(xùn)練，這明顯不靠譜啊，于是就沒合作機會。這是很多人經(jīng)常犯的問題，很多小細(xì)節(jié)無所謂，各種無所謂，結(jié)果，機會和資源就是在你身邊圍繞，你不在乎，都留給別人了。

事是做給自己舒服的，在你沒能徹底經(jīng)濟、社會地位獨立之前，你做的事，還是很大程度論證你這個人的靠譜度，誰也不喜歡和不靠譜的合作，誰都希望和靠譜的合作，怎么就靠譜?人與人沒法那么深入的交往，都是看那么幾件事就給了結(jié)論。你甚至沒機會給人解釋，你看起來這個不在乎、這個操蛋行為是你零星的小問題，你正經(jīng)事上很靠譜，你沒機會解釋，因為大家會認(rèn)為，一個靠譜人，所有行為都是靠譜，你個別行為不靠譜，你正經(jīng)事也不會靠譜。于是，機會就都丟了P的了。

所以，別怕，機會總是有的

綜合上面所述，我結(jié)論部分再解疑一個很普遍心態(tài)：

就是我是個絲，我按韓路說的，工作2年，設(shè)定了目標(biāo)，我現(xiàn)在一窮二白，肯定不能創(chuàng)業(yè)、公司前景也還不錯，也不能換工作，但是我現(xiàn)在是最基層，TM我似乎怎么努，也努不到我目標(biāo)啊!

針對這種情況請參考第5條資源論那條，如果目標(biāo)有了，但是現(xiàn)階段職級職務(wù)還沒到閾值，產(chǎn)生不了爆點讓你加速通向目標(biāo)，那你就做好手里的事，積攢你的資源和口碑。

假如你是個基層小員工，你同級5個同事，上一級領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)坑很穩(wěn)，似乎就無望了?其實不是，你每個事別別人都干好5%，任何公司都是動態(tài)在變的，哪怕不變，你上級領(lǐng)導(dǎo)也有個生病、調(diào)崗的可能吧，到時候公司層面肯定首先考慮從下是否能升上來一個，考慮范疇肯定就是以平時的點點滴滴為證據(jù)，相對來說從矬子里拔將軍，來當(dāng)小組長，其實，最基層員工，平時的最基本工作都是為了向周圍人和公司證明，你的價值和能力，有朝一日有機會落下來時候，你比別人多拿5%的努力，就會在別人眼里比其他只能做到60分的高那么一丟丟，于是機會來了。

結(jié)語：

總之一點：設(shè)定好自己目標(biāo)，每一個行為都奔向自己目標(biāo)去，在乎每個細(xì)節(jié)，因為這樣才能積累你的口碑，口碑積累是為了獲取到更多資源和更多人的認(rèn)可及幫助，只有資源和積累足夠，你才能順利奔向目標(biāo)。

別TM什么都不在乎，一抬頭30了、再抬頭40了、再抬頭80了，最后連給自己選墓地，還得算計著平米單價，那咱們這碳基生物活著幾十年，真TM沒勁!