我們總是在羨慕別人的工作如何出色，卻很少有人想到別人為了這份工作付出了多少。也許深夜12點(diǎn)你已經(jīng)進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候，別人還在埋頭工作；也許當(dāng)你在跟同事聊一些明星八卦的時(shí)候，別人還在埋頭工作。很多時(shí)候正是我們自己的不努力，才更加突出了別人的努力與優(yōu)秀。
這方面，日本的和田一郎，一個(gè)從工作了18年的公司辭職的職場老人，用他的親身經(jīng)歷給我們上了生動(dòng)的一課。他用自己的親身經(jīng)歷告訴我們?cè)诼殘鲋心愕呐εc不努力，將帶來天差地別的職場生活。
◎快速進(jìn)入狀態(tài)，知道自己該干什么
那是，進(jìn)公司第一天發(fā)生的事。
四十多個(gè)新進(jìn)男職員被召集在會(huì)議室里，大家穿著穿不慣的西裝老實(shí)地聽著演講。公司里包括董事在內(nèi)的一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)職員做歡迎演講。那時(shí)我很自負(fù)地認(rèn)為沒有人知道他們?cè)谡f些什么。
到了下午休息的時(shí)間，人事部負(fù)責(zé)人說把外套脫掉可以放松些。大家脫了外套，雖然彼此還不熟悉，但也開始交談起來。過了幾分鐘，歡迎會(huì)又開始了，大家都挺直了背，面向前方，人事部負(fù)責(zé)人在說著些什么。我恍恍惚惚地聽著，到中途時(shí)已經(jīng)完全神游天外了。“……怎么，還有人沒穿上外套，一個(gè)走入社會(huì)的人……”我回過神的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沒有穿上外套的只有我一個(gè),其他人不知何時(shí)都穿上了。我只好慌忙地穿上外套。
我是新進(jìn)職員中第一個(gè)挨罵的，真是可悲！要說在公司一直默默無聞的我有什么令人矚目的事的話，那就是第一個(gè)被罵和最早結(jié)婚。我所說的“外套事件”足以證明我從第一天起就沒有準(zhǔn)備好，而游戲卻早已開始了。
我周圍的同事看上去很輕松地說著一些生硬的客套話，實(shí)際上他們?cè)缫衙靼自撟鍪裁矗⑶液芸斓匦袆?dòng)起來。然而，我當(dāng)時(shí)卻完全沒有領(lǐng)悟到。接下來我要說一說為什么我從剛進(jìn)公司那天起，就沒有全身心地投入到職場這場游戲里，而這必然會(huì)使我感到痛苦。
◎盡快從不切實(shí)際的夢(mèng)想中跳出來
我不知道有幾成畢業(yè)生能進(jìn)入到自己希望的行業(yè)和公司。是不是所有的畢業(yè)生在進(jìn)入公司后都能放棄夢(mèng)想和希望，準(zhǔn)備好配合公司呢？
三十多年前，我從大學(xué)畢業(yè)，之后進(jìn)了一家百貨公司。和其他多數(shù)人一樣，這既不是我想進(jìn)的行業(yè)，也不是我最希望進(jìn)的公司。我最想進(jìn)的是出版公司，但進(jìn)這行十分不易。和我一起留級(jí)的大學(xué)同學(xué)曾問過我希望從事的行業(yè)，當(dāng)我說出“出版業(yè)”時(shí)，他說：“你還是清醒些吧。”之后我就沒再做夢(mèng)了。不論哪個(gè)行業(yè)，只要是聽說過名字的就胡亂投簡歷，然后進(jìn)了第一家錄用我的公司。
當(dāng)時(shí)的我還沒完全從成為作家的天真夢(mèng)想中醒過來，也沒有做自由撰稿人的打算，也沒想著每天花很長時(shí)間做辛苦的寫作訓(xùn)練，只是夢(mèng)想著看看書，隨便寫點(diǎn)什么，終有一天變成作家。總之，當(dāng)時(shí)的我是一個(gè)不切實(shí)際的天真的年輕人。
◎公司不只是賺取生活費(fèi)的地方，更是學(xué)習(xí)成長的地方
那時(shí)的我認(rèn)為，公司只能算是賺取生活費(fèi)的地方。而書上說的“工作使人成長”，或是“顧客的喜樂就是自己的喜樂”這樣的話，只不過是大人們?yōu)樗┳∥覀兊牟弊幽笤斐鰜淼奶摶霉适隆Ｋ援?dāng)時(shí)我對(duì)公司的期望是能按時(shí)下班，正常休假。當(dāng)我被分配到銷售鍋的賣場時(shí)，我期盼著早點(diǎn)從繪有童話田園風(fēng)景圖的帶耳搪瓷鍋中解脫出來，轉(zhuǎn)到具有創(chuàng)意性的部門，像宣傳部或企劃部。幸運(yùn)的是，愿望實(shí)現(xiàn)了！幾年后，我被調(diào)到銷售企劃部，多虧有人推薦說衛(wèi)浴用品那邊有個(gè)有趣的人，之后這個(gè)又幫了我很多。于是我從衛(wèi)浴用品賣場這個(gè)第二職位轉(zhuǎn)到了辦公室，寫寫報(bào)告以及收集上司需要的一些數(shù)據(jù)。銷售企劃部！這幾個(gè)字激蕩著我的內(nèi)心。但是，在很少接觸市場，空有一腔熱血的情況下，我還是做不出什么成績來，很快又回到了原來的狀態(tài)。
◎一開始就知道自己該干什么，讓你贏在起跑線
而和我相比，同時(shí)進(jìn)公司的那些對(duì)手又如何呢？三十年后，很多人都當(dāng)上了董事。原本他們中就有很多人都畢業(yè)于商學(xué)部和經(jīng)營學(xué)部，并且在校時(shí)就已經(jīng)開始對(duì)零售業(yè)進(jìn)行專門的研究了。不知他們是否進(jìn)了第一志愿的公司，但至少他們把零售業(yè)作為自己的第一志愿，也進(jìn)了業(yè)界自己希望進(jìn)的幾家公司中的一家。他們雖然沒有露骨地表現(xiàn)出想當(dāng)董事，但他們確實(shí)是在進(jìn)公司時(shí)就早早地瞄準(zhǔn)了高處并暗自奮斗著，抱著絕對(duì)要有一席之地的決心，奮斗在零售業(yè)這行里。所以，歡迎會(huì)那天，不用人事部負(fù)責(zé)人說，他們就能理所當(dāng)然地穿好外套。
我自負(fù)地認(rèn)為自己并不會(huì)輸給他們這樣的強(qiáng)手，甚至自信地認(rèn)為，就算不全身心地工作，自己只是贏不了，但絕不會(huì)輸。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我自滿地認(rèn)為，和那些匯集了比我頭腦好、運(yùn)動(dòng)好的超級(jí)精英的貿(mào)易公司、銀行、電視臺(tái)等相比，京都大學(xué)畢業(yè)的我在公司還是很有競爭力的。然而，結(jié)果卻是慘敗。
單單是因?yàn)槲覍?duì)工作的態(tài)度差嗎？并非如此。我放下羞恥心，把自己剛進(jìn)社會(huì)的職業(yè)經(jīng)歷坦率地寫出來，是因?yàn)槲矣X得有很多年輕人也有和我一樣的感受，也有像我這樣分不清夢(mèng)想和妄想，但卻遲遲放不下的人；也有像我這樣做著不是自己所希望從事的職業(yè)的人。有些人認(rèn)為為了升職而拼命很難看；還有一大部分人覺得差不多就行了；還有人說，比起赤裸裸的競爭，要更重視合作與共生。對(duì)此很多人是迷茫沒有方向的。
但是不要忘了，即使競爭對(duì)手看起來滿不在乎，實(shí)際上很多人都在奔著升職向前沖。和學(xué)生時(shí)代一樣，“學(xué)霸”往往會(huì)被大家討厭，評(píng)價(jià)也不好，所以沒有人會(huì)說自己是為了考高分或進(jìn)好的公司在努力學(xué)習(xí)。那些學(xué)習(xí)好的人總是默默地準(zhǔn)備著考試，說不會(huì)答題，卻總能拿到好的成績。
◎每天進(jìn)步1%與每天落后1%，若干年后就是天壤之別
職場人生是像馬拉松一樣的漫長游戲。而在這場漫長游戲中，知道時(shí)間的價(jià)值并能運(yùn)用的人屬于有優(yōu)勢(shì)的人。
人們說到距離時(shí)常用到一個(gè)公式：
1.01365≈37.8
0.99365≈0.026
這個(gè)單純的數(shù)字游戲中有這樣一層意思：有上進(jìn)心的人每天比前一天進(jìn)步1%，365天后約為38。相反，沒有干勁的人每天比原來落后1%，365天后約為0.026。以二十年、三十年為尺度來看職員生涯的話，這個(gè)公式就很有現(xiàn)實(shí)意味了。
有董事A和組長B，他們現(xiàn)在的影響力、能力、工資都有很大的差距。但剛進(jìn)公司時(shí)他們的差距有這么大嗎？恐怕只是稍微有點(diǎn)差別吧，不然B也不會(huì)被公司錄取。而這微小的差別在升職后則變成了巨大的差距，因?yàn)樯毢罂梢詫W(xué)到更多的東西。有句話說“地位造就人”。升職產(chǎn)生的差別又成為下次升職的關(guān)鍵，進(jìn)而獲得更上一層的能力。就像這樣，一點(diǎn)點(diǎn)的差別在漫長的時(shí)光中變成了具有決定性作用的差別。
從漫長的職場人生來看，你或許會(huì)覺得剛進(jìn)公司的三五年不會(huì)有多大的影響。但如果你從一開始就沒有全力以赴，二三十年后將會(huì)有天壤之別。
◎今天不努力，明天公司裁掉的可能就是你
請(qǐng)看下面的圖，豎軸是對(duì)公司的貢獻(xiàn)度，橫軸是工作年數(shù)。
從一開始就全力以赴的工作能手A，最初從公司得到的比為公司貢獻(xiàn)的要多；但隨著能力與技能的提高，工作數(shù)年后就超過了公司設(shè)定的保本點(diǎn)X，之后就一直給公司增加利潤。像我這種普通職員B，比A晚幾年后也能超過保本點(diǎn)X，此后則相當(dāng)于向公司償還年輕時(shí)借的債。而無能的C則在若干年后仍然是公司的包袱。那么當(dāng)面臨不得不裁員的境況時(shí)，企業(yè)會(huì)如何呢？理論上應(yīng)該是公司將保本點(diǎn)提高至Y，像我一樣的普通職員B也會(huì)被視為對(duì)公司沒有貢獻(xiàn)的人。
從這個(gè)圖可以看出，剛進(jìn)公司時(shí)A和B的差別看上去似乎很小，或許也就是月薪幾百日元、獎(jiǎng)金幾千日元的差別。當(dāng)時(shí)可能會(huì)覺得，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的差別而把靈魂賣給公司、丟掉自己的想法實(shí)在太愚蠢，但那么一點(diǎn)點(diǎn)的差別在二十年后則無情地變?yōu)楹艽蟮牟罹唷＞退鉇的業(yè)績變差了，也還是公司需要的人才。換作是B，公司穩(wěn)定時(shí)還是安全的，而公司發(fā)展不好時(shí)就成了不需要的人。如此這般，時(shí)間所具有的意義對(duì)“職場人生”這場游戲就有著非同一般的影響力。
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