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每一篇關(guān)于工作勵(lì)志的哲理文章都很值得我們在有空的時(shí)候找來看看，那么工作勵(lì)志哲理文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作勵(lì)志哲理文章：領(lǐng)導(dǎo)不賞識你，該怎么辦?

本然，《論語》里仁第四子曰：“不患無位，患所以立。不患莫己知，求為可知也。”

春秋時(shí)代，各國的高級管理者或是立下重大功勞的人才能站在議事大廳(朝堂)的兩側(cè)，一側(cè)為文官，打頭的第一人也就是文官官職里最大的;另一側(cè)為武官，打頭的第一人自然也是武將里面官職最大的，只有大王可以坐著說話。所以孔子說：“人啊，不要發(fā)愁和擔(dān)憂自己沒有職位，應(yīng)該擔(dān)憂有沒有能夠站在朝堂之上的本領(lǐng)和才能。不要擔(dān)憂別人不知道自己的有什么能力，只求不斷充實(shí)自己，讓自己有更多值得別人知道的能力。”

在這里，孔子給出了兩個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)：1.首先應(yīng)該對自己負(fù)責(zé);2.要做到盡人事以安天命。

對自己負(fù)責(zé)

在全球500強(qiáng)中，有人作過統(tǒng)計(jì)，近二十年來，從美國西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長，有1000多位，副董事長也有20xx多位，總經(jīng)理或者董事這一級的也有5000多位。

世界上也許沒有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出來這么多的頂級人物。為什么?我們可以看看西點(diǎn)軍校對學(xué)生要求的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)格、正直、剛毅。這些都是任何一家優(yōu)秀企業(yè)對其領(lǐng)導(dǎo)者要求的最基本的素質(zhì)，也是最值得挖掘或培養(yǎng)的素質(zhì)。

相比較而言，商學(xué)院卻更多地教給學(xué)生商業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，而相對缺乏對個(gè)人最基本的人文素質(zhì)的培養(yǎng)。也許正是這個(gè)原因，是西點(diǎn)軍校而不是商學(xué)院培養(yǎng)了最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才。

從這一點(diǎn)出發(fā)，我們?nèi)绻麑v史上的優(yōu)秀人物作一個(gè)分析，會得出這樣一個(gè)結(jié)論：成功的人士與性格、心胸、知識素質(zhì)，甚至民族、種族都沒有必然聯(lián)系，可是在他們的身上，卻有一點(diǎn)是共同的，那就是——對自己深深的責(zé)任感。

這樣的人身上會有三個(gè)重要特點(diǎn)：第一、信守承諾;第二、沒有任何理由和借口;第三、永不言敗。當(dāng)我們看美國大片《阿甘正傳》的時(shí)候，能夠感動我們的不是阿甘多么聰明能干，而是他的執(zhí)著和真誠。他是一個(gè)“對自己負(fù)責(zé)”的人。

對自己負(fù)責(zé)的人永遠(yuǎn)都會——自強(qiáng)、自尊、自立。

盡人事以安天命

能被社會認(rèn)可的人大多是優(yōu)秀的，而優(yōu)秀的人卻不一定能被社會認(rèn)可。有的人小試鋒芒，即一鳴驚人;有的人費(fèi)盡心血，卻屢試不爽。這樣的例子并不鮮見。

《韓非子》中就有一則非常有名的故事：從前，楚國有一個(gè)叫和氏的男子，他在楚山的山石中發(fā)現(xiàn)了一塊玉石，就把它獻(xiàn)給了厲王。厲王讓珠寶師鑒定。“這只是一般的石頭”珠寶師說。厲王大怒，下令砍掉和氏的左腳。之后武王即位，和氏又將玉石獻(xiàn)上，珠寶師鑒定說：“是一塊一般的石頭。”于是和氏又被砍掉了右腳。武王死后，文王即位。和氏捧著玉石在楚山腳下哭泣，淚盡而啼血。文王聽說此事，派人去詢問原由。和氏說，“我不是因?yàn)楸豢沉四_而悲傷，真正的寶石被說成一般的石頭，正直的人被稱為騙子，我為此而傷心。”文王讓珠寶師仔細(xì)打磨這塊玉石，原來的確是一塊寶玉。于是，這寶玉便以和氏的名字命名為“和氏璧”。

和氏鑒別玉石的能力強(qiáng)過宮廷的御用珠寶師，但卻并沒有被楚厲王認(rèn)可，還被砍去了左腳。他本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度再次獻(xiàn)寶，卻又被砍去了右腳，但依然未改對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以淚盡而啼血的方式堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，最終才被第三任國王所認(rèn)可。付出的代價(jià)不可謂小，但他的執(zhí)著卻贏得了楚文王的尊重。

所以工作中不被上司賞識，得不到承認(rèn)是沒有必要嘆息的。在苛責(zé)別人的同時(shí)，多想想自己，是不是有安身立命的真本領(lǐng)，自己是否有值得夸耀的資本。

“謀事在人，成事在天”，這就是孔子的天命論。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，主觀努力的程度，并不一定與成功的概率成正比。不過，就像英國哲學(xué)家弗朗西斯·培根所說的，“幸運(yùn)的消長系諸外界的偶然之事，但一個(gè)人的幸運(yùn)的造成主要還是在他自己手里。”

工作勵(lì)志哲理文章：怎樣讓老板/領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力

1、隨時(shí)匯報(bào)你的工作情況，從余世維成功經(jīng)理人講座上聽來了一條，很有用。我是每天下班前15分鐘寫當(dāng)天的工作總結(jié)，能多寫多寫，并且把工作上的你做一些小事也寫進(jìn)去。有些事情，自己覺得可能是小事，但是對于公司來說，可能有另外的角度。我就經(jīng)歷過，我一分鐘解決的事情，同事說他等了可能有一年才等到的結(jié)果，大家都很高興。

2、郵件抄送，這點(diǎn)不但是工作要求，也有一定道理在里面。領(lǐng)導(dǎo)就是不看，以后也會有據(jù)可查。但是更重要的事情，這個(gè)可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在和客戶或者同事積極的交流。千萬不要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)的郵箱空間。

3、一有進(jìn)展，就要像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，可以郵件，可以口頭。比如說你在電梯里面遇到了領(lǐng)導(dǎo)，就可以匯報(bào)，說：好消息，項(xiàng)目就要完成了。這個(gè)可能和1沖突，但是還是有差別的，1是無論什么情況都要告訴領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)是篩選出，并針對包裝一遍后，進(jìn)行的最積極匯報(bào)

4、還有經(jīng)常見見領(lǐng)導(dǎo)，提提自己對公司的一些看法，問問領(lǐng)導(dǎo)是啥看法，這些看法是小問題，有的沒的問題，甚至是明顯的不是問題的問題，問題意思到了就可以，千萬不要去抨擊公司制度和抨擊你的同事領(lǐng)導(dǎo)啥的。這樣做可以體現(xiàn)出你關(guān)心公司的發(fā)展。舉個(gè)例子，用word寫東西，如果可以把邊距縮小，這樣可以打更多的字在紙上，也可以節(jié)省紙張。領(lǐng)導(dǎo)聽不聽沒有關(guān)系，關(guān)鍵是你要想辦法說出意見，這樣領(lǐng)導(dǎo)就知道你在關(guān)心公司了。

5、在自己的工作桌上，少放私人物品，而在工作臺隔板上貼上一些工作相關(guān)的條款呀，流程呀以及最近老板重點(diǎn)指出的一些優(yōu)先事情，如果是老板的一些重點(diǎn)指示，而且還是用郵件發(fā)的，就直接打印下來，訂上去。

這樣，你只要出了成果，領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)可你的努力，并把你以上做的一切都當(dāng)作你的個(gè)人管理的水平。