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工作中勵(lì)志的美文精選

時(shí)間:2022-05-26 05:00:01   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):9    

只要我們能夢(mèng)想的,我們就能實(shí)現(xiàn)。身在職場(chǎng)的我們都需要這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志文章指引自己,那么工作中勵(lì)志的美文精選都有哪些呢?下面就一起來看看勵(lì)志人生小編為大家精心推薦的工作中勵(lì)志的美文精選吧,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

工作中勵(lì)志的美文精選:你自己能爭(zhēng)取到什么

諸葛亮從來不問劉備,為什么我們的箭那么少;關(guān)羽從來不問劉備,為什么我們的士兵那么少。但有諸葛亮草船借箭,關(guān)羽過五關(guān)斬六將。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不是別人給你什么,而是你自己能爭(zhēng)取到什么。態(tài)度決定你職場(chǎng)的高度,改變自己,用積極的心態(tài)擁抱嶄新的一年,自己定會(huì)有所收獲。

A、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通

這類人缺“神”:這種行為在精神乞討行為中是最為嚴(yán)重的,有些人在企業(yè)中覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂,和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通,理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通,我才不主動(dòng)和你溝通呢。切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神,更不要是神召喚的時(shí)候才去,神不召喚就不去,如果信神,就得時(shí)不時(shí)去禮拜,否則你有難時(shí)神也不會(huì)光照你的。點(diǎn)評(píng):工作上或有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓你的思想及時(shí)變成決策行為,為團(tuán)隊(duì)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。只有這樣你的才華才不會(huì)被埋沒,否則千里馬老死槽內(nèi)悔得也只有自己,伯樂不會(huì)跟你悔的,不要自認(rèn)為是千里馬就會(huì)有伯樂,現(xiàn)在的社會(huì)是千里馬多而少伯樂,千里馬得學(xué)會(huì)投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。

B、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,我就不好好干

這類人缺“榮”:這類人虛榮心較強(qiáng),這種精神乞討行為企業(yè)中較常見,先前工作中做了點(diǎn)成績(jī),但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定,他就會(huì)認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可。點(diǎn)評(píng):虛榮心每個(gè)人都有,但要正確對(duì)待虛榮心,用得得當(dāng)是推進(jìn)器,會(huì)助你工作中成績(jī)突飛猛進(jìn),有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬作出的成績(jī)不一定當(dāng)面肯定,但在私下與其他人溝通時(shí)會(huì)對(duì)你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分,也能顯示出你的能力。

C、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我,我就不好好干

這類人缺“油”:這類人在企業(yè)或單位基層居多,每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)為生,領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”,這些人就能從早到晚坐在同一個(gè)地方?jīng)]有絲毫的動(dòng)作變化。點(diǎn)評(píng):得學(xué)會(huì)自己“加油”,得學(xué)會(huì)自己“踩油門”,這是一個(gè)員工在企業(yè)生存的基礎(chǔ)本能,企業(yè)需要的是一個(gè)有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會(huì)自己安排工作,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)才能自我成長(zhǎng)。

D、我不開心,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我

這類人缺“煉”:這類人是企業(yè)中易情緒化的員工,自己心情好與壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定,開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的,不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。點(diǎn)評(píng):易情緒化是不成熟的表現(xiàn),是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn),易情緒化不利于工作開展,也不利于個(gè)人成長(zhǎng),得學(xué)會(huì)克服感情用事,多接受心理磨練與心理受挫性工作,加強(qiáng)理智性控制力鍛煉,情緒以“我”為中心,而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心,自然就能克服情緒化。

E、不上進(jìn),抱怨公司氛圍不好

這類人缺“的”:有人說,我想上進(jìn),但公司亂成這樣,我能上進(jìn)么,聽起來不上進(jìn)是公司的錯(cuò),我覺得這類人是缺目標(biāo),缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞錯(cuò)了目的。公司氛圍不好會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展,但不完全會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展。點(diǎn)評(píng):小隱隱于山,大隱隱于市。環(huán)境會(huì)影響一個(gè)人,但不完全影響一個(gè)人,一個(gè)人的改變內(nèi)因是主要的,外因是次要的,想進(jìn)步,就得樹立正確的人生目標(biāo),工作目標(biāo),不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。

工作中勵(lì)志的美文精選:職場(chǎng)中不能犯的八條錯(cuò)誤

沒有兩家相同的公司,沒有兩個(gè)相同的員工,沒有相同的經(jīng)營(yíng)主旨,沒有相同的分配方式,沒有相同的管理模式……

盡管擁有太多的不同,但歸結(jié)到一切作為只是為了爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,于是我們就會(huì)在職場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)很多的共性。

而作為個(gè)人,我們?nèi)绾卧谧员5那疤嵯拢玫阶约簯?yīng)得的報(bào)酬呢?

如果這個(gè)問題真值得思考,那在職場(chǎng)中,這8條致命的錯(cuò)誤是萬萬不能犯的!

第一:不要以為超牛的行業(yè)證書就會(huì)幫你提升口碑、晉職、加薪。

有些人相信,只要在某個(gè)行業(yè)中獲得了國(guó)家級(jí),甚至是世界級(jí)的行業(yè)認(rèn)證書,那在某個(gè)公司中一定就能混得很牛B,只要拿著證書,公司就會(huì)立刻巴結(jié)你,嘉獎(jiǎng)你。

實(shí)際上,公司或某個(gè)職場(chǎng),他們首先考慮的是你能為他們做出什么實(shí)績(jī),而不是首先考慮,他們能給你多少實(shí)惠。你的行業(yè)證書是你自己的,他們不會(huì)要,但經(jīng)濟(jì)效益卻是他們自己的,所以他們必須首先考慮。

有的人沒有理清這種正反關(guān)系,以為拿到了某個(gè)權(quán)威證書,工資依然低,于是就接著再考。

實(shí)際上如果理不清這種關(guān)系,你那怕拿到了世界上唯一的,最高的權(quán)威認(rèn)證,你仍然還是職場(chǎng)中的人下人。

這個(gè)證書,那個(gè)證書,它能幫你在實(shí)際工作中提升多少工作能力?你是需要以工作實(shí)績(jī)來證明你的能力?還是擁有了某個(gè)證書,就能充分說明你擁有了勝任某個(gè)工作的超人能力?你是為了拿到某個(gè)證書去嚇唬人呢?還是要用它證明作為考試這一套,你還是很行的?如果這些事你起始就沒想清楚,想必你花時(shí)間去做這些奪人眼球而非確有必要的事,確實(shí)是不太值得的。

外在的時(shí)髦還是不要趕得太急,專注于真正重要的事吧。

第二:不要以為工作實(shí)績(jī)到了,好運(yùn)就會(huì)自然降臨到你的頭上。

晉職、加薪,多是不斷要求才能成功的。

有的人受中國(guó)傳統(tǒng)道德或是中國(guó)人特有的含蓄、內(nèi)斂那一套的約束,以為張口提出晉級(jí)、加薪的事,終是件讓人羞于啟齒的事。實(shí)際上,只要你不提出,別人又何嘗不愿節(jié)省開支呢?

相信“努力就會(huì)有回報(bào)”,這相當(dāng)于佛家的“輪回說”,今生做了好人,今生無報(bào),來生自己肯定會(huì)成為人上人的。可是并沒有見過混得好的人說過,他們今生的好其實(shí)是前生受了很多苦才換來的。

親愛的朋友,如果相信這句話,那還是顯得就太天真了!

你有多么努力地工作,花了多少個(gè)夜晚和周末在加班,在某個(gè)項(xiàng)目上投入了遠(yuǎn)比別人多的時(shí)間,這些都不重要,它們不一定能讓你加薪,晉升,或者得到更多分紅。

你要搞清楚哪些是管理層和領(lǐng)導(dǎo)層給你的重要任務(wù),集中精力去了解這些任務(wù)的影響和可見性,而不是面面俱到。

你必須主動(dòng)提要求,不要指望別人發(fā)善心,天上掉餡餅。

第三:不要相信領(lǐng)導(dǎo)決策是為了你,滿足股東利益才是真正的目的。

公司領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)時(shí)多會(huì)說:“為了我們公司的利益”,可能是聽久了吧,人們常常想這可是“我們的公司”,是我們的而非僅只是領(lǐng)導(dǎo)的,實(shí)際上,公司永遠(yuǎn)不是為員工開的,他們只對(duì)股東負(fù)責(zé),員工不合適,他們會(huì)再招一批。

不要指望決策層會(huì)專為了你的好才去做事。他們或許會(huì)考慮員工利益,但首先要考慮的還是股東,因?yàn)樗麄儾攀枪菊嬲闹魅恕D愕臋?quán)益如何考慮呢?那是在進(jìn)入公司前,你要認(rèn)真思考的問題。而不是進(jìn)了公司后感覺這與你當(dāng)初追求的根本不同。

第四:不要相信人力資源部會(huì)把最恰當(dāng),獲益最大的職務(wù)安排給你,這個(gè)部門并不是用來保護(hù)你的,他們唯一的任務(wù)就是保護(hù)公司。

首先,如果可以,壓根別去接觸人力資源部,不是因?yàn)槟闱樵笁氖伦约嚎福且驗(yàn)樗麄儗?duì)你基本沒幫助。他們不會(huì)去維護(hù)你的利益或解決你的困難,因?yàn)樗麄儾⒉辉诤跄恪H肆Y源部要保護(hù)的是公司。

不管你遇到什么情況,人力資源部所做的決定那怕恰巧與你所想一致,那也只能說明它只是巧合,因?yàn)槟銈兊某霭l(fā)點(diǎn)并不相同,他們是從公司利益出發(fā)的。

第五:不要為了得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)可和提拔而完全聽從于上級(jí)。

一般人認(rèn)為,只要領(lǐng)導(dǎo)安排,那怕是錯(cuò)的,那也得在毫不懷疑中,勤勤懇懇。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才能獎(jiǎng)勵(lì)你。

其實(shí)我們得考慮這樣一些問題,現(xiàn)實(shí)中大部分的忙碌到底有多大的價(jià)值?某些人受到嘉獎(jiǎng),這到底與工作績(jī)效有多大關(guān)系?

多數(shù)人只是在專注于最重要的項(xiàng)目和活動(dòng),總體工作時(shí)間卻最少的那個(gè)時(shí)候獲得獎(jiǎng)勵(lì)的,而這恰不是領(lǐng)導(dǎo)安排的那個(gè)。

所以,不管你多么心軟,不是他們給你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回應(yīng)。

問問自己,這個(gè)任務(wù)或者要求是不是真的那么重要,你是否需要出席每個(gè)會(huì)議,參加每個(gè)培訓(xùn),回復(fù)每封郵件。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),最優(yōu)秀的員工往往做得很少,但他們一定會(huì)專注于最重要的工作。你要學(xué)會(huì)區(qū)分哪些是普通員工做的忙碌活兒,哪些是公司真正希望你做的。

第六:不要把職業(yè)發(fā)展寄托在老板身上,他們不是太陽(yáng),并不能照亮未來的路。

不管你遇到多好的上司,你是多么樣的欣賞他們,但請(qǐng)記住,這多是單項(xiàng)的,就像一些明星迷,以為只要對(duì)某明星傾注了多少關(guān)心,明星遲早都會(huì)回報(bào)給相同的愛的,實(shí)則,明星幾乎從不記得那些人在關(guān)心他(她)的。

當(dāng)然,偶爾明星也會(huì)低姿態(tài)一些,但你知道這里確切的目的嗎?就像公司有時(shí)也會(huì)關(guān)注某個(gè)員工的,可是這種“愛”是對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的需要,他們才用“照顧”的姿態(tài)回報(bào)給員工的。

職業(yè)生涯是自己的!

要自己掌控職業(yè)道路,推動(dòng)它向前發(fā)展。如果上司給你機(jī)會(huì),要看它是否吻合你的規(guī)劃,包括你想在什么位置,你想做什么。如果不吻合,就拒絕掉。

無論你在某個(gè)團(tuán)隊(duì)里呆多久,如果你永遠(yuǎn)沒有職業(yè)道路的話語(yǔ)權(quán),那請(qǐng)你還是早些離開吧,免得有一天他們把你拋出去,比丟一只破鞋還要隨意。

第七:不要相信影響就等于結(jié)果,在你打造影響力的同時(shí),你還要設(shè)法進(jìn)一步發(fā)展,才能把影響力變成實(shí)際效益。

別將結(jié)果和影響搞混。因?yàn)橛行┙Y(jié)果并不是由影響帶來的。你只有與公司的核心利益掛上鉤造,你的行為才會(huì)以顯著方式對(duì)公司造成影響。

所以問問自己:你對(duì)公司,對(duì)客戶,對(duì)團(tuán)隊(duì)有影響力嗎?還是你只是忙于處理一些結(jié)果不明朗的任務(wù)?你是否在做著耗盡精力卻毫無前途,眼瞅著就要束之高閣的公司新方案?

還是去做一些對(duì)的事吧,只有造成了一定的影響,你的職業(yè)生涯才能真正獲得生機(jī)。

第八:不要相信你為了公司犧牲掉了自己。于是你的死活就與公司息息相關(guān)了。

多數(shù)情況下,游手好閑的員工并不多。其余大部分人則承擔(dān)著巨量的工作,于是一些人就想“我其實(shí)是十分重要的,我的工作對(duì)公司的成功起著關(guān)鍵的作用!”

事實(shí)上并不是那回事。就算你是副總裁或執(zhí)行總裁,你也并非那么重要。你其實(shí)完全,很快就可能被取代。還是多想想這樣一句話吧——“地球離了誰都會(huì)去轉(zhuǎn)的!”

抽出時(shí)間多想想,為了工作而舍棄家庭、健康、以及幸福,這樣到底值不值?

做出明智選擇,畫出自己的底線吧。諷刺的是,這條底線多會(huì)讓你贏得尊重,更重要的是,它會(huì)幫你找到生活與工作間的平衡。

工作中勵(lì)志的美文精選:請(qǐng)?jiān)诼殘?chǎng)做一個(gè)安靜的啞巴

QQ空間里整天都有人哀怨職場(chǎng)規(guī)則多,少說多做,安靜的做一個(gè)啞巴挺好!在生活中,有一些人天生就是大嘴巴,不喜歡保守秘密,一旦有什么事情,就會(huì)感覺不說出來心里不舒服。但是,這種心理對(duì)于家人來說,是無大礙的,要是在職場(chǎng)上,學(xué)不會(huì)守口如瓶,就要吃大虧了。

那么,職場(chǎng)上哪些話不該說呢?

有的心理學(xué)家認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)人來說,保守秘密的能力是他在社會(huì)中的健康發(fā)展的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來,心理學(xué)家們就認(rèn)為保守秘密的能力居于一個(gè)人心理健康發(fā)展的最中心位置。兒童在6到7歲時(shí)就學(xué)會(huì)不要提前泄露送給媽媽的禮物。研究者們還發(fā)現(xiàn),保守秘密的本事能加強(qiáng)一個(gè)人的吸引力。

在職場(chǎng)中,對(duì)于同事,每一個(gè)人一定能區(qū)分開哪些同事保密能力強(qiáng);而哪些人保密能力弱。但是,真實(shí)的內(nèi)心環(huán)境告訴職場(chǎng)人:因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)守一個(gè)秘密而在精神上精疲力竭的人大有人在。

比如,有些職業(yè)就要求工作人員恪守秘密。他們努力壓抑自己不說出秘密,最后導(dǎo)致一種反彈效應(yīng),使得他們對(duì)心中秘密的顧慮竟然會(huì)淹沒自己正常的意識(shí),被壓抑的想法甚至還會(huì)在一些人的夢(mèng)境中重現(xiàn)。

心理學(xué)家通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)群體,他們將其稱為“壓抑者”,這些人更能無視或者壓抑秘密,也就是更能嚴(yán)守秘密。職場(chǎng)中的守密者會(huì)有這樣的特點(diǎn):很少生氣、很少為金錢發(fā)愁或者被噩夢(mèng)困擾。他們都自我感覺良好,不會(huì)為一點(diǎn)小麻煩冒汗。

職場(chǎng)心理學(xué)家相信,這些人會(huì)用美好記憶自我干擾,封鎖腦海中令人沮喪的事情。經(jīng)過一段時(shí)間的職場(chǎng)歷練,這些人習(xí)慣成自然,成為了擅長(zhǎng)保守秘密的人。

在找工作困難的今天,有人或許會(huì)問:善于保密,職場(chǎng)能加分嗎?我的回答是:當(dāng)然。有些工作,尤其是一些高薪、高職工作,其實(shí)都和保守秘密相關(guān)。

職場(chǎng)本來就是一個(gè)隱形的戰(zhàn)場(chǎng),如果你得知一些別人都不知道的秘密,卻又不知道保守。當(dāng)被別人知道是你泄密之后,必然會(huì)遭受排斥。反之,也可以思考如果自己的秘密被別人到處宣傳,還能夠淡然嗎?所以,做一個(gè)安靜的啞巴挺好,至少不會(huì)引火自焚。

以上就是勵(lì)志人生小編為大家精心整理推薦的工作中勵(lì)志的美文精選,希望大家能喜。

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